摘要:
河南省商丘市医药公司经过三年摸索,实践医药工商衔接的市场经济新模式取得成功。它的特点是为医药工业企业做地域性总代理、总经销。 探索地域性总代理、总经销这一蹊径的就是该公司的中药经营部及其经理郑孝云。 三年前,该经营部仅有40万元的库存中药材且大部分价格倒挂不敢卖,不得不另外贷了30万元当流动资金,真可谓小本经营,在中药批发行当的确算个无名小“卒”,其身份根本攀不上大厂、大站。 然而郑孝云并不气馁,他认为,店小生意不一定小,要做大生意,首先要树立良好的信誉。他是这样想的,也是这样做的。1992年在西宁药交会上,他与天津中药集团订了一份乳香、蛤蚧的要货合同,当时中药材价
