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1、如何管理好一家药店?如何轻松有效的设定绩效薪酬?

2、中小药店的管理模式是什么?怎样设定药店管理制度?

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4、绩效管理制度、绩效考核体系,在我们药店处于形式化,没发挥作用?

5、绩效管理与绩效考核有哪些实操方法?怎样轻松设定绩效考核?

6、你被员工、团队、各种管理问题绑架!没有私人时间?

7、怎样“洗脑”,掌握员工的心?

8、如何简单有效的调动团队的积极性?

9、如何管理员工,管理团队——指哪打哪?

10、员工积极性不高,执行力差!怎么有效解决?

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