"无敌“的奥秘-单体药店的运维思路做门店

连锁医药


单体药店运维思路


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门店经营



”无敌“

 
实施差异化经营


单体药店由于体制灵活,可以形成一店一策的经营策略,这是连锁药店没有的优势。


认真仔细研究自己的商圈,研究你的顾客群和他们的消费购买习惯,然后从品种出发在某个方面形成特色定位,甚至形成专科药优势药店。




以下是可以采取的专科定位形式:

1.肝胆、心脏病皮肤病、肠胃病糖尿病高血压骨质增生妇科病、儿科药等方面的专科药店

2.健康食品、参茸补品、药膳成品、营养功能食品专科药店

3.家用型中小医疗器械、物理疗法服务提供药店


4.健康健美器材与书刊、健康饮食、营养师咨询服务

5.医学专业美容服务


 
形成服务特色药店

    

不能和连锁药店硬拼,市场这么大,实在找不到产品差异化,可以打服务差异化的牌。关键在于调整服务定位,寻找相对固定的服务群体。


特色化的服务手段可为单体药店增光添彩,想方设法提高服务质量,提高服务水平和能力,通过日常化、特色化服务来抓住消费者的心。

比如,实行送药上门、代客煎药等。


再比如,建立回头客的数据库,通过短信、电话、邮件、邮寄DM单等,定期为消费者进行疾病和产品培训。

店员可培养成药师、营养师、保健师、按摩师、心理咨询师、美容师,做社区店的居民的全科保健医师。以专业知识取胜,向目标消费者提供系列、系统的医学和药学美容等咨询服务。

 
多元化,解决客单价问题


在连锁药店的挤压下,如果不实现多元化,会导致客源不足,让顾客购买更多的东西才可弥补客源不足问题。


关键是多元化的“元”的选择问题,要有详细调研,适合你商圈内的人群需要。其中有两个方向可供选择,一是药妆店,就是增加化妆品的经营;二是增加便利品,因为求便是永远的诉求。


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