【医药达沃思】万邦医药用“合伙人+阿米巴”的机制激活基层市场

2017年01月16日 22:14 医药davos

元月15日，万邦医药高级副总裁、控销事业部总经理张冠亚、九仲堂医药营销集团董事长耿飞，带领强大的营销专业团队走进山西，全力保障和支持市场营销，用独特的经营模式，强势进军基层医疗市场！

2017年将是医药行业政策稳健落地的一年，医药企业的变革已然迫在眉睫。创新一直是推动医药企业发展的重要驱动力，随着国内医药环境的变化，可以预见的将来，医药企业必然将走出低水平的价格竞争，向更高层次的模式竞争迈进。

基层医疗市场一直在中国医药行业中占据着重要地位，在新形势下，谁能够将优质产品、企业品牌、销售团队、渠道资源、专业学术、和媒体资源等聚合在一起，打造一体化营销平台生态圈，那么谁将在基层医疗营销市场拥有战略优势。

对于各医药企业来说，从利益博弈的“竞争思维”，到合作双赢的“竞合思维”，再到互融共生的“聚合思维”，不仅是思维的转变，更是医药企业营销变革的价值链重组。因此，万邦医药用“合伙人+阿米巴”的机制，进行战略布局、策略突围、技术突破。

江苏万邦医药营销有限公司与九仲堂医药营销集团公司建立的一体化战略合作伙伴关系，共同携手，优势互补，进军全国基层市场的战役正式打响。

在2017年，万邦医药和九仲堂营销集团将在基层医疗市场上以终端为落脚点，以学术推广为拉力，以营销项目为粘性，以营销团队为抓手、以合作商业为支撑，共同发力基层医疗市场。

通过“企业营销全案+产品营销策划方案+终端动销项目合作+区域市场落地执行计划+专业营销推广团队+优质客户资源+客户增值服务能力+全国管理体系+价值链分配机制 ”系统性整体方案，不断完善双方企业的核心能力，不断深化在医药营销上的竞争优势，创造领先地位，用领先的模式、资源和服务，为客户创造更大的价值，打造基层医疗的“万邦模式”，为行业提供可借鉴的发展路径。