新华制药召开2017年度教育培训工作会议

2月17日下午，新华制药2017年度教育培训工作会议在总部大楼四楼多功能厅举行。公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐列，人力资源部、各单位培训分管领导及培训联络员八十余人参加了会议。大会由公司总经理助理、人力资源部经理魏长生主持。

会上，培训单位代表206车间、103车间、生产运行部、机电公司及301车间分别在车间级培训、班组级培训、现场培训、考试系统及视频培训等方面做了经验分享。

人力资源部副经理谭启雷对2016年培训工作做了总结，2016年实际完成公司级培训项目64项，培训4032人次，选派157人次外出培训；修订了《员工外出培训管理程序》和《培训班管理标准》；全方位开展高技能人才的培训和培养工作，2016年公司争取到金蓝领培训名额140人，其中金蓝领110名、高级金蓝领30名；完成技师、高级技师推荐申报工作，其中申报技师25名，高级技师90名，同时完成省市首席技师、有突出贡献技师及市技术能手的推荐工作。2016年，人力资源部启动公司题库建设工作，目前题库总量共有21套，达12000余题，为今后的培训及考试工作提供了保障。

根据公司年终培训检查情况总体评价，206车间、103车间、生产运行部评为先进单位；301车间、机电公司评为培训创新单位；环保部牵头的环境管理体系和质量管理体系标准培训等6个培训案例评为公司级优秀培训案例；培训工作先进个人12名，分别是崔京帅、张洁敏、陈卫、张颖、李振岳、张旻、舒莹、刘蕴、任翔、林龙龙、陈瑜、孙国春。

根据2016年培训培训工作完成情况和目前职工教育存在的问题，公司制定了2017年教育培训工作计划和基本思路，重点从四个方面抓起：一抓全员任职资格培训，提高教育培训的广度；二抓专业培训，提高教育培训的深度；三抓分层次重点骨干的培训，提高教育培训的质量；四抓培训制度建设和培训考核，提高教育培训工作的力度。

总经理助理、人力资源部经理魏长生对2017年的培训工作提出要求，指出要站在战略发展的高度重视培训工作，各部门要认真研究需求，分级分类进行培训，要做到适应性培训与开发行培训结合，全面发展人才，注重培训效果，把培训效果放到培训工作的第一位，完成三级培训体系。

最后，党委书记、纪委书记、工会主席徐列做了总结讲话。他强调指出，企业的发展与利润离不开培训，十年树木，百年树人，培训是做好各项工作的基础，希望各单位领导高度重视，提高各专业部门的专业能力，培养专业的企业内训师，把培训工作落到实处。