别上火了,顾客不买药的七大原因,都帮你一一解决!

无忧开药店


有人问小U,已经问好了药品的作用、价格,甚至药都已经拿在手里,可他却突然走了...... 销售就像谈恋爱,要知道ta心里在想什么才能对症下药。



一般来说,顾客不买药的原因有以下几种情况:


荐药不当

过于热情的服务会吓跑顾客,单纯的荐药难免使顾客疑虑。店员必须明白,荐药是服务的自然延伸,是为顾客着想、为顾客负责的体现,热情应发乎内心、出自真诚。


应对技巧

真诚热情地接待每一位顾客,处处为顾客着想,对只问不买的顾客更要热情。认真全面地介绍药品的性能、用途、用量、禁忌等,不过于关注顾客的购买决定。对“问病买药”的顾客,首先询问服药人的年龄、病情、用药及过敏史等,莫仓促卖药。



价格太贵

很多顾客购药时首先比较价格,价格是左右顾客购药行为的重要因素。


应对技巧

实行区别性定价策略。对一般药店来说,所有药品都实行低价策略是不现实的,正确的办法是根据药店定位及目标顾客群实行区别性定价,吸引顾客并提高顾客的忠诚度。如社区药店,可以对心脑血管类常用药实行低价策略,其他药品实行常规性定价,部分高端产品优质优价。这样,顾客在购买药品的同时,可能有附加的购买行为。此外,也可不定期开展特价优惠等活动。



环境不佳

药店环境决定了顾客的第一印象,药品陈列是否科学、方便,是药店服务专业化的外在体现。


应对技巧

美化净化内外环境,保持清洁整齐;

药店陈列既应符合分类管理要求,也应考虑便利顾客原则,做到科学合理、美观舒适;

导入医药文化元素,提升药店文化氛围;适时改变药品陈列,保持一定的新鲜感。



品种过少

较理想的选择是“三选一”,过多不利于顾客及时做出判断,导致效率低下;过少顾客易产生不满足感。


应对技巧

适当增加品规及关联品种,不为追逐高毛利率而一味削减品牌药;荐药时巧妙推荐替代品种;设立药品短缺簿,到货后与顾客联系或送货上门,如一时难以找到,及时向顾客说明原因。



非药品类商品过多

有一部分药店涉足洗浴、卫生、清洁等日用品的经营,且与药品混在一起摆放。如果非药品类商品过多而“喧宾夺主”,将大大降低药店在顾客心目中的专业感与美誉度。


应对技巧

适当减少非药品品种,专业药店此类商品不超过40%为好,或者改变药品的陈列方式,突出药店的专业性。如果店内有足够的空间,可单独划出日用品专卖区。



受他人影响

同伴的一句无意之语,就有可能使顾客产生犹豫。


应对技巧

密切关注顾客及其同伴的言行,必要时以专业语言、专家姿态主动插话或打断其同伴的评论,也可以自己的服务实践为例指出其错误之处,消除第三者对顾客的不良影响。



特殊要求得不到满足

如个别顾客要求拆零购药,店员认为太少不划算就拒绝了;有的顾客购药量大,要求给予适当的优惠等,店员觉得自己没有权限不予以满足。


应对技巧

对顾客的每一句话,店员都不能掉以轻心。对个别顾客的特殊要求,应力所能及地加以解决,解决不了的,及时给予答复、求得谅解。


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