【TA说】何勤:艰苦奋斗,新时代有新解读

华方医药

何 勤


何勤,博士,获研究员资格。中国医科大学医学学士、硕士毕业,华中理工大学(现华中科技大学)工商管理学院管理科学与工程博士。2003年进入华立体系,现任华立集团高级副总裁、华方医药董事长。



提到“男神”,你第一个想到的是谁?

在华方人心中,

何勤是公认的当之无愧的第一男神~

出生于高级知识分子家庭,学霸级人物。

明明可以靠颜值,却偏要刷实力!

在“男神”眼里,

是如何定义艰苦奋斗的精神?

下面,跟着小编,

听“男神”新解艰苦奋斗!




Q1.大学为什么会选择医学专业?

第一觉得医学专业还是很崇高的,第二就是我自己的爱好,我的祖辈也有出过老中医,所以当时选择了医学专业。


Q2.六七十年代,整个社会都在宣扬艰苦奋斗的精神,您是怎么理解的?

当时并不是刻意想要艰苦奋斗,而是条件就是艰苦的。虽然我的家庭条件比较好,但家里人仍然要穿打补丁的衣服。当年父亲生病,母亲一边工作,一边身负照料全家的重担。从那个年代过来的人,都经历过艰苦岁月的洗礼,没有条件给你奢侈。


Q3.现在物质条件好了,有更多的条件去享受生活,但是为什么您还保持艰苦奋斗的精神?

我从不宣扬刻意的艰苦奋斗,但是我也绝不追求奢侈!这是生活的基本信仰和价值观。

追求,是因为你跟社会条件有差距。有些人活着是想缩小这个差距,是想获得金钱或者地位。我并不认同这个说法,我不认为你很有地位很有钱,人格就会高尚,人的价值就会被认可,就会被认定是成功的。这只能说你是片面的成功。成功的人士应该是拥有他的个人价值、人格魅力,对家庭、对朋友、对社会有贡献。

我生长在红色年代,对纪律、对公司规定有非常严格的执念。每个人都想过的舒服一点,但当你天天追求舒服的时候,你的团队是没有力量的!甚至会把自己的私欲和对外在条件的追求带到工作中。所以工作的时候一要遵守规则,二要以身作则。


Q4:您身居高职,怎么看在现代企业中传承艰苦奋斗的精神?

从员工角度来说,我们追求的应该是一个合适的环境,在公司条件、社会条件和人才社会价值条件下,按照这个标准低要求自己,约束自己奢侈的行为,遵守公司的价值导向,不追求骄奢。 

从公司角度出发,我不提倡公司过分要求员工过低的标准约束自己,这是不利于发展的。艰苦奋斗最主要不是体现在福利待遇上,而是体现在工作上,要有成本意识,节省每一块钱,所有的经济模式要围绕着怎么降低成本,增加公司效益。无论是短期的还是中长期的发展,要秉持着这个思想,才能维持公司的可持续发展。我们讲艰苦奋斗,绝不是单纯的指向工作条件和薪资待遇,而是对公司短期、中期、长期的发展计划,我们要有降低成本、提高效率、获得更大的经济利益和可持续发展上的意识。这也是最考验管理者的能力地方。


Q5:如何理解奋斗者?

从资本追求角度来说,资本利益最大化要求所有员工和管理者不断奋斗,创造价值,这个是客观需求。从主观来说,重要的是个人追求和奋斗目标。当你只追求职位和福利待遇,得到满足后便会失去作为奋斗者的意义,因为你的眼光也就局限于此。当你的价值取向是实现自我时,你会结合公司的目标和社会利益,那么你自然是一个奋斗者。你会不断地去学习、创新,汲取新事物,生活和工作充满乐趣和意义,这样你自然是一个奋斗者。我们提倡更长远的目标和更大的胸怀,从工作和学习中得到乐趣,无关乎学历、年龄、经验、职位、薪酬。公司要有制度激励大家,用企业愿景吸引大家,让员工发现奋斗的乐趣,努力做一个名合格的奋斗者。


Q6:您觉得奋斗者和艰苦奋斗适用于现在的华方企业文化吗?

每个企业的文化都在不断地发展,不断地更新。企业文化要适合企业发展的阶段,我们现阶段奋斗还是比较适合的。但是还存在一些问题,一、成本意识、预算意识比较差,制约了企业的发展。二、从管理上看,系统性考虑、整体的运行效率不够。三、更追求个人的成功,更看重物质。这个时候提倡艰苦奋斗是非常适合的,希望我们的管理者从个人的修行上艰苦奋斗,从公司管理上更有成本效率意识,注重公司的中长期发展,我们的团队才会更加的踏实。

现在中国制药企业整体发展速度在下降,我们处于如何创新、如何调整经营模式,尽快的加速发展的时代,所以这个时代我们非常需要奋斗者精神。奋斗者精神主要体现在:1.要有学习的精神,不能盲目奋斗。2.要专业,专业指专业的技术与管理,没有这些是很难做的。3.需要有创业者的心态,付出大量的时间、精力、体力,另一方面,要不断创新,不断有新的思路和方法。

奋斗者,我觉得不仅仅指具有奋斗者的精神,更要有奋斗者的知识与能力,要有系统的思维,专业的知识,整合资源的能力,这样才能成为真正合格的奋斗者。


Q7:华方大体系员工应该具备哪些素质?

每当公司招聘新员工时,我都会说三句话:1.明大道:价值观取向,价值意识要明确与清晰。2.知体系:对医药行业整个体系的发展要清晰。3.懂专业:具备专业的知识和能力,才可能逐渐成功。当然,只做好本职工作,老实做人踏实做事,也是好员工,这也是作为员工的最基本要求。

更重要的一点是,工作中每个人都会遇到烦恼,但为什么有的人会成功,而有的人不会?其实是因为没把公司当做家庭来看。把公司当做家庭来看,就会很容易成功。不过于计较个人的得失,就能够成功。我的父亲曾经说过“自私不用教,无私却难学。”如果付出不考虑回报,就很可能会成功,相反,如果天天想着回报的时候,则会很难受,且不容易成功。



 


TA说,


 凡心所向,

     素履所往,

       生如逆旅

           一苇以航。