正心正意 行善积德 同在大医之路上创辉煌！

会议上，孙院长以“正心正意，行善积德，同在大医之路上创辉煌”为主旨引领，从“六个层面”对上年度工作进行总结、分析，提出“七个用心作为”，指出“三大共存问题”。针对2017年度工作目标，理顺了“八个框架”，要求大家抓好“六个到位”，做到“四个保证”。

六 个 层 面 工 作 概 述

一、班子层面，着力在任务目标、总体布局、全面指挥、责任落实、民主集中管理和提高保障员工利益等大事上用心作为。

二、行政职能后勤科室，以院为家、爱岗敬业，尽职作为、长抓落实，为医院发展发挥了职能督查、物资保障、指标考核、经济核算等保驾护航的作用。

三、业务科室着力在任务目标、科学指挥、纵横协调、业务质量、服务效果、绩效二次分配、专特名牌、巩固提高上用心作为。

四、护理队伍团结协作肯奉献，面对工作巧打拼，善爱护患尽职责，赢得了病人的信任，赢得了社会的称赞！

五、窗口单位，始终坚持“打开窗户说亮话，和颜温声待万宾”，时时为我院向病患展现一张认可的善面。

六、辅检科室，坚持“报告未出不下班，病人需要不离岗”原则，只为病人健康，只求病人满意！

七个“用心作为”

强化宗旨、精神、院训，注重对员工的精、气、神地正义引领。开展“大医海选”活动及“海阳领先、填补空白、全院第一”的印证工作，引导双赢新境地。协议性、无偿地每月去福利院为老人查体服务，把我院的善爱之心和大医作为推向弱体。

二、把民主集中管理机制在深度、广度、有效上用心作为。

把全院近千条征集意见，责任落实到人。在中层干部的免职、提拔前，从不同侧面进行考核、测评、研究、公示！

三、在保护提高全院职工切身利益上继续用心作为。

为保障多劳、优劳群体的绩效合理性，依据政策、法规对编制内外员工的薪酬待遇进行调整，调动积极性，缩短利益差距。

四、在抓源头管理，防止腐败、防止跑冒滴漏上继续用心作为。

五、在培养人才壮大队伍上用心作为。

全年组织医生到省市级会议培训67人次，外出进修17人次；护理人员外派进修10人，参加市以上专业学术培训会议36人次。

六、围绕抓特色专科、品牌、名牌、硬项目，向品牌发展的思路用心作为。

2016年，我院获得“烟台市独家特色疗法能力建设项目单位”称号；成立组建了“海阳市康复中心”，填补了我市空白；心肺科、肿瘤科、内分泌科获烟台市“重点专科”。

七、在掌握方向，把控大局，规划布局，拓展院需院交上继续用心作为。

核磁共振、高端彩超和奥林巴斯胃肠镜等医疗设备，均处海阳市领先水平，为辅助诊断的准确率提供保障基础；组建并成立了CCU，为重症心肺病人诊疗提供便利；顺利完成主楼空调管道更新以及食堂、保洁更标任务；加承莱阳卫校、烟台护校实习任务；对全市征兵查体、残疾人查体、医保大病查体及海阳国际马拉松赛事等圆满完成保障任务；通过努力，争取到烟台山医院与我院支持性合作项目，免费对医院中层以及临床骨干进行轮训，为医院长足发展起到重要作用。

三方面共存问题

缺乏大思路、大格局、大胸怀；

局部利益占先、大局利益靠尾；

跟随常规工作依旧，主动开拓发展欠缺。

抓好六个到位

谋划打算到位，指挥率领到位，

方法措施到位，督导落实到位，

公平公正到位，绩效兑现到位。

做到四个保证

保证不越法纪底线，

保证以善德待患，

敬业爱岗保证如家一样，

团结协作保证象兄弟姊妹一样。