优化内外环境,全面提升医院核心竞争力
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优化内外环境,全面提升医院核心竞争力
为规范我院一院三区医疗秩序,优化内外环境,全面提升医院核心竞争力,3月27日下午,新任院长邓芳、副院长计颖、分管北区的副院长郭亚颍等主持召开了妇幼医院干部行政会议。
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会议在北区三楼会议室进行,北区行政科室、小儿、妇产两大科室负责人参加了会议。会议由北区分管院长郭亚颍主持。省立颍医计颖副院长在会上指出: 妇幼病区的医疗质量与医疗安全是医院工作中的重中之重,要继续夯实医疗质控体系,全面规范医疗质量与医疗安全管理,规范诊疗行为,杜绝医疗事故。计院长还详细询问了北区与安徽省妇幼保健院合作的相关协议,妇幼病区现有的科室构架,诊疗进展及新项目新技术科研开发等情况,计院长指出,下一步如何实现医院跨越式发展,检诊、病例讨论、病历书写、 查房等核心制度方面必须要规范起来,提高医疗技术,抓好医疗质量管理。建立良好的“内部有序、外部有德”的内外环境。使医院内部变得更加规范,成为一个有序、生机勃勃的整体,杜绝抢病人、相互诋毁的现象发生;外部有德即为社会满意度、病人美誉度和良好的社会形象,只有这样才能真正树立医院的品牌。
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邓芳在上任之后对北区各项工作及人员结构已经做过调研,她首先对大家的工作表示赞赏与认可。邓院长在讲话中强调,今年是规范年,明年是发展年,目前我们首抓工作就是要规范医院内部秩序 ,内优才不至于外犯。我们严格规范各项工作的落实,要服从上级管理,自觉遵守医院各项规章制度,积极参与医院、科室组织的各项活动,充分发挥主人翁作用;要结合本学科专业现状,确立个人工作发展目标,开拓专业发展新方向,避免与同专业人员进行无序竞争;要培育个人修养,加强患者至上、爱岗敬业、友爱奉献的道德素质锤炼,充分完善自我,在实际工作中体现个人价值,努力使自己成为具有“高尚医德、高超医术”的“两高”医务人员,为患者提供一流的医疗服务;在原有奖励机制基础上,增加了压力机制; 加强人才培养,提高业务技能,努力提高医院自身的社会信誉度和知名度。邓院长就目前二胎开放各科室人员紧缺提出了理性进人、合理利用人力资源,拉开医疗建设梯队等建议。
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邓院长指出,我们的目标和终止都是服务人民群众,我们就是要向习主席提出的那样,不忘初心,我们要做的任何事,无论在医疗设备还是在技术水平上,都能得到群众的充分认可。患者有不同的类型,但患者就医的基本要求,就是得到良好的技术诊疗及服务,医院要严格落实核心制度,不断提高服务质量,用精湛的技术、高端的诊疗设备,真诚的服务态度, 合理的收费和不断提升的痊愈率,来不断提高病人满意度。以医疗为中心是“求医”,以病人为中心是“就医”,我们要将“求医”改变为“就医”,确实满足患者医疗服务需求。各科室应建立良好的沟通、协作关系,不断扩大医院影响力。全心全意为人民服务,通过建立良好的社会效益,拉动经济效益。提高我院职工的待遇,我们首先是使患者受益,满意,其次我们作为医者也要得到我们应该享受的待遇,使我们的医护工作者过上有尊严的生活。
分管院长郭亚颍最后做了会议的总结发言,希望北区借助医共体这个共享平台,在以后的工作中,严格执行核心制度,确保医疗安全,加强人才培养,注重优化医疗环境,提高业务技能,更好的服务人民群众。
文/图 by 王文
编辑 by 周晓
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