【卫计要闻】局长陈克冬深入南河、马鞍调研卫生计生工作

         3月31日，局长陈克冬、副局长陈振勤、祁先明一行，深入到南河、马鞍等地，查看项目建设现场，与两地计生办、卫生院负责人座谈，就提升卫生计生工作水平进行深入交流与探讨。

        在南河计生办，陈克冬听取了计生办负责人的工作汇报，与乡分管同志们共同分析全乡计生工作形势，陈克冬指出，南河乡连续两年计生工作在全市比较滞后，要认真地剖析原因，采取有力地措施，迅速扭转被动局面，一是要加强思想认识，新形势下计生工作重点虽然发生了转移，但“一票否决”的原则未变，要争取党委政府的重视，层层传导工作压力；二是要抓性别比治理，要充分学习兄弟乡镇办理“两非”案件的经验，抓源头、抓包保、抓重点，确保完成“两非”案件查处任务；三是要夯实基层基础工作，切实加强基层计生网络建设，整合村医资源，配齐村级计生专干；加强专干业务培训，加强工作督导，提升业务能力；加强驻村国家干部责任包保，压实工作责任；四是要加强计生政策宣传，紧紧围绕两孩政策、性别比治理、奖特扶政策落实等开展宣传，形成浓厚的工作氛围；五是要抓优质服务，落实好免费婚检和免费孕前优生健康检查等服务工作。

        在与南河卫生院、马鞍卫生院班子成员座谈时，陈克冬要求，搞好医院的建设发展，要不等不靠，主动作为，立足于五个“抓发展”：一是要准确定位抓发展，立足于以满足患者需求为工作出发点，做好家庭医生签约，在做实公卫服务的基础上寻求自身发展；二是要实现错位抓发展，综合医院发展“高大上”项目，基层医疗机构要在“小而全”上多做文章；三是要寻求依托抓发展，充分利用好医联体纽带，搞好深度融合，发挥专家工作室的作用，实现人才、病源的双向流动；四是要创新特色抓发展，认真分析自身的人才、区位等优势，找准自身发展的着力点，发展好自身的特色科室；五是注重建设抓发展，认真抓好项目建设、人才建设和核心制度建设，努力增强医院长远发展动力。