靠不靠谱|猪场托管是否真的靠谱？

未来温氏股份的生猪出栏量将从1535万头增长到5000万头，保持每年平均10%的增长，要达到全国1/10的份额。温氏在国内首创的“公司+农户”中规模分散式养殖模式，通过打造稳定闭环，携农户抵抗猪价波动，实现了快速成长。贵州遵义温氏生猪养殖一体化项目开工建设。猪场计划2016年11月开工，2017年6月引种，建成后年上市商品猪苗20万头，实现高效化、现代化、自动化、生态化运行。项目总投资约6亿元，逐步建成配套1个行政中心、1个饲料厂、4个种猪场建设和3个服务部。项目建成后，将实现年上市肉猪60万头。

正邦生猪未来的发展战略目标是5000万头，其中1000万头就是其养殖公司自建大型规模生态循环养猪场，饲料体系托管服务中小养殖户3000万头，“公司+农户”、“公司+农场”发展1000万头。本次正邦科技投资5000万新建养殖公司，正是向5000万头目标迈进。2016年8月份，正邦集团与内蒙赤峰市政府签订《500万头生态养猪全产业链项目框架协议》，该项目总投资额约80亿，建设用地约30-50万亩。

北京大北农科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）第三届董事会第四十九次会议审议通过了多项立案。其中，投资5000万布局贵州六枝特区大北农农业科技有限公司（暂定名，具体以工商核准注册为准） 4、建设内容及规模：年出栏 100 万头肥猪场及配套设施；投资5个亿新疆奇台现代循环农业30 万头生猪产业开发园，2400 头祖代种猪场 1 座，6600 头父母代种猪场 2座，预计2019 年 12 月投产；同时投资5亿在安徽、浙江、郑州建设食品公司

很多人都记得在13、14年中，靠猪价吃饭的猪场大都覆没了，其实淘汰它们不是市场，而是落后的养猪水平。那如何提高自己的水平呢?方法有不少，今天要说一个比较有争议的事物：猪场托管!

猪场托管就是把猪场交给专业的人和公司，自己不用管事，别人还能不断给你赚钱，这种躺着数钱的事想想就让人羡慕啊。但是，任何投资都是有风险的，猪场托管同样如此，如果你不加以重视，没准你给自己挖坑的路就开始了。

第一个坑可能就埋在托管公司的选择上，目前很多饲料、兽药公司都把托管作为一种营销手段，“挂羊头卖狗肉”地来销售饲料、兽药等，即使卖药的帮你节省了一些药费，卖饲料的帮你解决了短期的资金短缺。但是你想想，托管的终极目的是什么?要盈利赚钱啊。怎么赚钱?提高生产成绩啊，因此，如果有托管公司和你签约时不以提高生产成绩为目标，那就是在耍流氓。

另外一方面，因为猪场托管在国内还是一个新鲜事物，很多托管公司成立时间并不长，技术管理团队大都是东拼西凑招聘过来的：有的在猪场干过两三年，有的甚至是刚毕业的学生，让他们来帮你解决生产实践当中的具体问题，你觉得可能吗?

下一个坑可能会出现在确定了托管公司之后，在你和托管公司签订具体合同的时候，这时你要注意了，双方约定的PSY、MSY等数值不能低，否则托管的意义就不大了;如果当结果达不到签约时的成绩时，托管公司要给予不低于相应生产成本的处罚。就我们目前了解的情况来看，很多托管合同签的指标都偏低。

最后是在托管的实施过程中，一些托管公司也存在信誉缺失的问题。从选择托管公司到最终敲定、签订合同，这其中建立信任的成本本身就很高，如果托管公司存在信誉方面的问题，和猪场在管理方面同床异梦，最终自然会影响托管目标的实现。

既然猪场托管有这么多的“坑”，那么，它到底靠谱吗？我要是想找个托管公司，该如何避免这些“套路”呢？

首先在托管形式和托管企业的选择上要慎之又慎。比如托管形式的选择，应该以经济效益托管为主，不宜进行兽医技术托管、伺料技术托管等这些单项的技术托管;对于托管公司的选择，具体要有以下几个硬件要求。

一是要有好的产品，很多人担心托管是一种变相的销售行为，但是从商业的本质来说，销售产品本身是没问题的，在猪场托管过程中，也需要好的产品来提高技术服务水平，进而提高生产成绩。

二是要有一支懂养猪的团队，并且工作作风要扎实，执行力要强，这样才能实实在在地提高猪场生产水平，否则还不如自己苦点累点把猪场，花点钱招个场长管一管。

三是要选择信誉好、成立时间相对较久的托管公司，可以多做一些市场调查。这里需要说的是，信誉是双向的，合作双方都应强化托管双方契约精神，双方要各司其职、互不干涉、减少沟通成本，保障猪场托管业务的良性运行。

除了托管公司的选择，对于具体托管目标的设定也至关重要，首先是指标不能低，不能仅仅是为了解决你的劳神事;在考核指标的选择上要充分考虑猪场的实际，PSY、MSY、猪场利润等都可以作为考核的指标，需要你在和托管企业合作之前思考好。