峄城区中医院召开创建二甲工作动员大会

5月31日下午，峄城区中医院在十四楼大会议室召开了二级甲等中医医院创建工作动员大会，医院班子成员及全院300余名医护人员参加了会议。

副院长胡元坤主持会议并传达了《峄城区中医医院创建二级甲等中医医院工作实施方案》，从指导思想、工作目标、组织领导、阶段步骤等、工作要求、目标分解、核心任务及考核奖惩八个方面对创建工作进行了部署安排。要求全院职工发扬艰苦奋斗的工作作风和开拓进取的创业精神，以饱满的热情、强烈的责任感和使命感投入到创建工作中，认真把握评审标准和实施细则，克服惰性，做到全力以赴、全员参与、全程监控、全方位考核，确保通过等级评审。

副院长朱成伟宣读了《峄城区中医院二级甲等中医医院创建工作目标责任书》；院长刘传玲现场与临床、医技、职能科室代表签订了“二级甲等中医医院创建工作目标责任书”，临床、护理、重点中医专科代表分别做了表态发言。

         最后，院长刘传玲作创建二级甲等中医医院动员讲话。她指出，评审工作是医院今年工作的重中之重，保持二级甲等医院称号和水平关系到医院长远发展，二甲创建对医院科室管理、保障医疗安全、提升服务质量、树立医院品牌形象及提升核心竞争力具有重要意义，也是医院可持续发展的现实需要。

    同时对创建工作提出三点要求：一是统一思想，凝聚共识，进一步明确二甲创建工作的重要性，要求广大干部职工要充分调动工作积极性、主动性和创造性，全面启动等级评审创建工作；二是明确职责，掌握标准，确保医院等级评审工作取得实效。要求全员参与，全力以赴，明确职责，责任到人，统筹推进创建工作；三是加强领导，夯实责任，以勇于担当的精神抓好工作落实。全院各科室及各创建小组强化大局意识，一要完善“三定”（定职责、定位置、定方案），确保创建过程职责清晰、定位分明、整改有效。二要坚持“三讲”（讲大局、讲争先、讲效果），希望各级各类人员在创建工作中勇于奉献，争先创优。三要强化“三力”（执行力、落实力、督查力），坚决杜绝落实不力，敷衍塞责的人和事。四要落实“三抓”（抓具体、抓过程、抓质量），力争将二甲创建工作目标和细则细化到每个科室，把每项评估指标对照标准落到实处。刘传玲院长强调全院上下要满怀信心地迎接二级甲等中医院的评审验收，心往一处想，劲往一处使，以创二甲中医院为契机，扎实工作，让医院各项工作再上新台阶。