集团召开“两票制”实施工作专题会议

6月25日，集团“两票制”实施工作专题会议在武汉召开，来自总部、深圳朗天、武汉绿雪的高管、各大区总经理、各省区经理及财务人员80余人参加会议。会议旨在认清形势，明确要求和操作办法，确保企业经营安全，实现业务平稳过渡。

图为：会议现场

深圳公司总经理方贤贵就集团推行“两票制”的政策背景、公司规定及操作办法作了详细的讲解，对有关工作实施进度提出明确要求；会中，各公司、各大区分组学习和讨论了“两票制”推行方案，提出了若干问题；部分省区还介绍了具体的操作方法；集团董事长蔡翔就“两票制”实施进行了问题解答，之后作了总动员讲话。

图为：深圳公司总经理方贤贵作讲解

图为：蔡总就“两票制”实施作解答及动员讲话

蔡总强调：“两票制”已上升为国家政策，我们必须顺应形势，转变思想，加快模式转型；第二，“两票制”实施事关企业经营安全，必须采取严格的管理措施，以保证各项行为真实和合规，这点应形成大家以及广大经销商的共识。各级推广商应对建立与推广业务相适应的组织机构、专业推广人员和管理制度，保证企业经营安全，这是最基本的原则要求；第三，在全国大规模实施前，绝不能等待和观望，务必事先做好相关准备，包括业务省代归口管理落实工作，以及动员和协助各地经销商落实CSO成立的各项工作。

与会人员充分认识到了“两票制”实施前各项准备工作的重要性和紧迫性，掌握了具体操作规范，领会了具体要求，会议达到了预期的目的。