【创新】优秀员工评选又放大招啦！
7月3日，公司下发了【2017年】第17号文件“关于下发优秀员工评选办法的通知”。只知道台州仙琚药业的优秀员工评选工作搞得是红红火火，年年都有创新，在激发员工个人绩效、在用人留人方面做了大量开创性的工作，不知今年会什么与众不同的地方呢？点击相关阅读：创新评优机制 激发个人绩效
嘿，今年的优秀员工评选办法有啥变化哩？
主要有以下几条：1、中层C级管理可以参加优秀员工评选，但有总量不超过10%的比例控制。2、为体现公司今年根据“混序思维”推行的重点的重点项目管理，各线副总对积极参加交卓有成绩者，可直接推荐到办公会议，作为候选人。
嘿，今年的评比原则中没有了“不设比例”这点，有什么导向么？
没有了“不设比例”，但也没有说要设比例呀！换成了更加科学合理的“总体控制”。只要优秀，同样可以报上来。但这对车间（部门）提出了更高的要求，如同一业绩数据只能使用一次，不能大小通吃；同时车间对上报的人数进行强制排序，便于公司层面进行总体控制。
本次评选办法，重点提出了体现对核心人员的留人理念和持续激励，有什么说法么？
今年评优中突破了以往中层人员不得参评优秀员工的传统思维，也是基于公司对肩负管理、业务中坚的C级人员现状判断，想通过事业留人、待遇留人、荣誉留人等多种方式，让C级参与评优，从而更好地留住人才。
如何杜绝少数车间管理人员评优中“排排坐、分果果，今年评你，明年名额给我“的现象？
一是要求车间从严申报、强制排序，上报到公司层面后总体控制；二是在评比会上分类评分，举栗子：如每个车间都报了1个工段长作为候选人，全公司报了5人，到时候我们总体比例定下来只取1-2名，那其余就淘汰，多报也无益啊。
嘿，听说宿舍卫生不好等就不能参加评秀，是真的么？
今年评优中增加了一条：“个人行为不检点，生活习惯差，在公司口碑不佳者”不能参评。你想啊，作为一个优秀员工，不但是业务过硬，同时也应是全公司其他员工的楷模呀！
吃瓜群众
听说对一线员工参评，有动火监护的特别要求？
是滴。不参加车间安排的动火监护或全年参加监护的总天数低于车间平均天数，即不能参评。这是一种导向。
工会会长
嗨，还有问题吗？
不说了，我去搞宿舍卫生啦！下午还要到时车间上班哩，动火监护去！
你当过好猫咪么？
我连续吃了3年鱼，你呢~
优秀员工光荣
走，跟着工会休养去！
文&编辑|小米哥
优秀员工：你可能不知的N个真相