【政策】用“美食"三步解读“医疗联合体”！
”医疗联合体“背景速读
近日，湖北省政府办公厅印发《推进医疗联合体建设和发展的实施意见》，要求2017年全省三级公立医院要全部参与医联体建设并发挥引领作用，每个市（州）至少建成一个有明显成效的医联体；到2020年，医联体建设覆盖全省每个市、县（市、区），基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式基本形成。
上次给大家解读公立医院综合改革之后，这个好评如潮啊，忍不住要（偷笑）（偷笑）（偷笑）！说包教包会，一点就通，果然没错吧！
最近，省政府办公厅印发了《推进医疗联合体建设和发展的实施意见》，这可是与大家健康息息相关的大事儿呢！大家快带上小板凳，把手机拿好，瓜子备好，我来给您好好唠唠“医疗联合体”的那些事儿。
如果您有一直关注我们的微信号，就会知道这个“医疗联合体“并不是第一次出现了，之前我们就有推送过一篇文章进行介绍。没看过的朋友快来戳这里：
先在这儿立个flag，就三步！没错！只要三步！就能让您轻轻松松把”医疗联合体“从眼里装进心里~
一个定义
“医疗联合体”， 即以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源，形成资源共享、分工协作的管理模式。实现基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式
这就好比，您去一条美食街上吃饭，街上有一家既卫生又服务好的大餐厅，可是它不愿意独得客人恩宠，所以就联合了周边几家的沙县大排挡、襄阳羊肉面馆这些小馆子，组成了“美食联合体”。不仅有助于缓解大餐馆的就餐压力，而且也更符合每个消费者的实际需要，真是雨露均沾呢！
五种模式
1
医疗集团模式
在设区的市级以上城市，以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1＋X”医联体，纵向整合医疗资源；
2
医疗共同体模式
重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡村一体化管理，实现人员调配、财务管理、设备管理、药品管理、业务管理“五统一”；
3
健康联合体模式
医院与疾控机构、基层医疗卫生机构组建健康联合体，推进慢性病预防、治疗、管理相结合，促进医联体建设与预防、保健相衔接，减轻疾病负担；
4
专科联盟模式
医疗机构之间以专科协作为纽带形成联合体，形成区域间若干特色专科联盟，提升解决专科重大疾病的救治能力，形成补位发展模式；
5
远程医疗协作网模式
以互联网为抓手，大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设。
咋一看是不是又有点懵？又多出了好几个新概念，其实都是一个道理。您还想象是“美食联合体”，这五种模式就五种不同的联合形式。
有的是强强联合（医疗集团模式）；
有的餐馆没那么大规模，那更应该联合在一起，一体化管理、资源共享（医疗共同体模式）；
有的目标更明确，比如说做西餐的和做中餐的联合求互补，或者，做西餐的专门找烘焙西点厉害的团队联合求特色（专科联盟模式）；
还有的餐馆联合互联网，开网店、做淘宝、开拓外卖市场，让较远地区的吃货也能饱餐一顿（远程医疗协作模式）。
四个要求
1.完善医联体组织架构和法人治理结构
2. 推进医联体内部资源整合
1） 人力资源整合
2） 管理和服务资源整合
3） 信息系统整合
3. 完善医联体运行机制
4. 健全医联体保障政策
其实这和“美食联合体”也是一个道理，无非是让这个“联合体”不仅联合的更加紧密，也更合理高效。
首先，我们要明确“联合体”联合之后的责任归属，毕竟大家凑到一块儿，权责分明才能更好地往一处使劲（完善医联体组织架构和法人治理结构）；
其次，既然都是一家人了，那就应该好好整合内部资源，服务员是不是都一起调度啦？停车场的服务是不是可以一起共享啦？菜单、老客户这样信息是不是可以相互借鉴啦？（推进医联体内部资源整合）；
再次，那当然是让这个“联合体”更好的运转，比如说在小餐馆里发现了有潜力的新厨师，就可以推荐去大餐馆里，发挥人才优势；比如说小餐馆的客人吃的不满意可以直通大餐馆里用餐，省力又舒心。这样联合体里的所有美食，都尽收眼底。（完善医联体运行机制）
最后，就是要做好保障工作，赏罚分明，权责明细。（健全医联体保障政策）
尾声
说到这儿，您是不是想明白这“医疗联合体”是什么意思了？医疗联合体建成以后呀，咱们老百姓分级诊疗就更方便啦，小病直接在社区，退一万步说，万一得了大病，您也可以在联合体内直通车到大医院，让您安心、放心看病。
最后，小编还要在这儿提醒您：每个人都是自己健康的第一责任人，请您一定要保持健康的生活方式哦！
（膀子甩起来~~~）
从国家政策到平凡日常
从运动饮食到医疗卫生
从昨天到今天 更健康更美好
生活可能在别处
但【健康湖北】就在身边
主管：湖北省卫生和计划生育委员会
主办：湖北省卫生计生宣传教育中心
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