【榜样】全国卫生计生系统先进工作者风采录（2）： 敬业精业——郑瑞强

一、从无到有，从有到强，推动重症医学科快速发展

 郑瑞强是重症医学专家，2004年被医院作为重点人才引进来院，组建本院重症医学科，并担任科主任。经过十几年的努力，苏北人民医院重症医学科从无到有，目前已经发展为占地面积2900多平方米，开放35张床位(包括2间负压隔离病房)，年收治重症患者900余例，床位使用率在90%以上，重症患者抢救成功率94%以上，是在省内乃至国内都具有一定知名度的苏中、苏北地区重症医学临床、教学、科研中心，是江苏省临床重点专科、扬州市临床重点学科。

在郑瑞强的带领下，目前能够开展卫生部颁布的中国重症医学科建设和管理指南规定开展的所有技术项目和江苏省卫生厅重症医学科重点专科要求的所有技术项目，并且能够独立常规开展国内少数顶尖重症医学科才能开展的技术项目，如床边内镜引导下经皮穿刺胃/空肠造口术，床边纤支镜支气管肺泡灌洗术，床边主动脉球囊反博，床边心脏临时起搏导管置入术，床边血液净化技术(包括持续肾脏替代治疗、血液灌流、血浆置换)等技术项目。

二、与时俱进，精益求精，不断提高业务技术水平

经过十几年的发展，目前已经形成各种休克发病机制和资料的基础和临床、ARDS发病机制与治疗的基础和临床、医院感染的流行病学和非抗菌药物策略与抗感染药物策略的基础与临床、心肺脑复苏的基础与临床、多器官功能障碍综合征发病机制和治疗的基础与临床研究等主要研究方向。其中感染性休克的集束治疗、有创-无创机械通气治各种呼吸衰竭、医院感染的流行病学与抗菌药物和非抗菌药物策略、内镜引导下经皮穿刺胃/空肠造口术、血液净化治疗多器官功能障碍综合征等处于国内先进水平。

作为科主任在主抓重症医学科临床工作的同时重视科研工作，目前主持或参与中华医学会科研基金1项，江苏省自然科学基金重大项目1项，卫生部卫生专项行业公益性基金项目2项，扬州市社会发展基金课题1项、医院课题9项，近年来在中华系列等省级以上核心期刊发表论文80余篇，其中SCI收录1篇，MEDLINE收录18篇，参编专著6部。荣获江苏省科技进步二等奖1项、扬州市科技进步三等奖3项，江苏省卫生厅新技术引进二等奖3项，扬州市新技术引进一等奖2项、二等奖4项。

三、临危不惧，身先士卒，持续创造生命奇迹

苏北人民医院重症医学科目前年收治危重病人900余例，承担扬州和周边地区重症病人的抢救治疗任务，抢救成功率在94%以上，创造了许多生命奇迹，得到家属、同仁和社会好评。同时还承担着本地区突发公共卫生事件危重病人的抢救工作，龙卷风、重大车祸伤员、甲型H1N1重症病人的救治均由苏北人民医院重症医学科为主承担。

郑瑞强一心扑在危重病人身上，所有的危重病人他都亲自参与抢救，常常是24小时不离开，深更半夜被叫到医院也是常有的事。他一直坚持节假日备班，即使出差在外，他每日电话询问病房危重病人的治疗和恢复情况。出差回来的第一件事就是赶到医院查看病人。郑主任的医德也是有口皆碑的，工作这么多年，从没有拿过病人一分钱“红包”，每次收到“红包”，他都是让护理员送到病人帐户上，决不留下自己的姓名。他反复做的工作就是找来病人家属，分析病情，说明情况，做好沟通，直到理解和放心。对于郑主任来说，病人就是他的家人，他常常整夜坐在病人床边，和其他医生一边处理，一边讨论，一边观察，直到病人病情稳定顺利转出ICU。他用自己无私的爱和忘我的奉献精神，使众多危重病人获得了新生，无论在抗击非典、预防禽流感还是在抗震救灾的战斗中，郑主任都冲锋在第一线，总是把危险留给自己。2007年ICU病房收治了一个不明原因性肺炎患者，当时高度怀疑有传染性，病人住入了隔离病房。郑主任恳切地对其他同事说：“病房里还有很多危重病人等待着我们抢救，咱们不能一起倒下，你们别进隔离病房，我进去就可以了。”就这样他一直陪在病人身边，坚决不让其他医生插手，亲自操作做气管插管、气管镜，整整一周时间他都没离开过病人。“5.12”四川汶川地震发生后，他积极请缨赴灾区前线，后来为接受伤员去了四川，和大家一起将118名四川伤员运回扬州。作为ICU专家，他对10位病情较重的病人重点关注，确保了重伤员平稳顺利到达扬州，圆满完成了上级交给的任务。

苏北人民医院重症医学科虽然是是一个年轻的学科，但在郑瑞强的带领下，医疗工作得到领导、同仁、社会和家属的一致好评和认可。近年来科室获得扬州市工人先锋号、江苏省工人先锋号、扬州市党员示范岗、苏北人民医院先进集体等光荣称号。他目前担任中华医学会重症医学分会中青年委员、江苏省医学会重疗医学分会常委兼秘书长、苏中地区重症医学协作委员会主任委员、扬州市医学会重症医学专业委员会主任委员，扬州市重症医学质控中心主任等职，并获得江苏省“333”人才工程培养对象，扬州市有突出贡献中青年专家，江苏省优秀共产党员、全国五一劳动奖章、江苏省青年岗位能手标兵等光荣称号。