深度访谈 | 复星医药中期业绩亮点剖析（附媒体重点问答实录）

8月30日，复星医药公布2017年中期业绩。近日，围绕媒体关心的问题，复星医药总裁兼CEO吴以芳、复星医药首席科学顾问许田、复宏汉霖总裁兼CEO刘世高接受了媒体采访。关于复星医药的战略方向、创新成果、国际化布局以及医疗服务领域的机遇他们与媒体记者分享了哪些干货呢，赶紧随小编一起来看看吧！

研发创新持续发力

Q：复星医药表示，创新是医药企业最重要的社会责任。复星医药的创新体现在哪些方面？

吴以芳：复星医药长期注重创新研发，继续加大研发投入。今年上半年以来，复星医药在研发领域持续发力，并加大了在这方面的资金投入，同时在上海漕河泾开发区、张江、宝山、金山等区域建立专注医药、诊断和新型医疗器械的科研基地。

复星医药持续加大对单克隆抗体生物创新药及生物类似药、小分子创新药的研发投入，推进一致性评价，持续完善“仿创结合”的药品研发体系，推进创新体系建设，提高研发能力，努力提升核心竞争力。复星医药在上海、重庆、台北、美国旧金山建立了高效的国际化研发团队。公司的研发项目持续专注于抗肿瘤、心血管系统、中枢神经系统、血液系统、代谢及消化系统、抗感染等治疗领域，且主要产品均在各自细分市场占据领先地位。

截至2017年6月30日，复星医药在研新药、仿制药及生物类似药及疫苗等项目173项，其中：小分子创新药11项、生物创新药9项、生物类似药12项、改良型创新药2项、国际标准的仿制药133项、预防用生物制品4项、中药2项。

2017年上半年，复星医药更是通过组建合营公司、成立科技创新孵化平台等多元化合作方式，采用技术引进和“深度孵化”的模式衔接全球前沿创新技术，实现全球创新前沿技术的转化落地，促进公司对接国际领先的科技创新技术和项目，进一步提升创新能力、推进国际化进程。

除了药品制造与研发外，在医疗服务板块，复星医药积极探索并参与互联网医疗新业态，实现线上线下服务的无缝嫁接，形成O2O闭环，探索医疗服务业态和创新模式的创新。

复星医药未来整个战略里，一定是关注最前沿的制药和医疗方面的技术，我们会在这些方面积极地去布局和加大投入，创新药的比重会越来越大。

Q：许田教授领导的科技创新孵化平台进展如何？有哪些项目已经开始孵化？

吴以芳：复星医药科技创新孵化平台将由复星医药出资5亿元设立，并聘请许田教授为科技创新孵化平台的学术委员会主席，全权负责孵化平台的整体运营管理，在全球范围内寻找、发现和培育创新项目。许田教授是生长调控领域的主要创始人以及相关信号转导途径的发现者，这些科学发现为肿瘤和其他十余种疾病治疗提供了新的药物标靶和药物；此外，许田教授还是piggyBac转座子、镶嵌遗传学等技术的发明人，拥有二十多项国际发明专利。许田教授作为美国罗斯伯格（Rothberg）儿童疾病研究所科学委员会主席，曾参与投资孵化多个创业公司。

许田：复星医药科技创新孵化平台旨在通过“深度孵化”的模式衔接全球前沿创新技术，以国际化的科创转化为重点，实现全球创新前沿技术的转化落地，建立科创孵化长效机制，促进复星医药对接国际领先的科技创新技术和项目，进一步推进复星医药创新和国际化战略的实施。

科技创新孵化平台的搭建是一个系统过程，需要与各方参与者积极沟通，包括政府部门、公司部门、海内外团队等。目前，初步的沟通非常顺利，我们已经逐步根据沟通意见形成具体方案，进行资源配置和落地。针对具体的孵化项目，和深度孵化规划的领域一致，分别针对精准医学、再生医学、人工智能等领域，我们分别针对不同的领域和已有项目资源的成熟度，在进行前期具体项目调研、已有项目筛选、技术团队组建或完成投资流程，以实现科创转化长效机制的建设，最终完成科创转化生态文化的塑造。

整体来说，目前是整体平台的建设和具体孵化项目落地在平行推进，尽可能快地推进工作，取得成果。

Q：复星医药与Kite的合资公司预计何时能在国内实现CAR-T疗法的商业化落地？目前该疗法在商业化方面仍面临较多阻碍，比如价格高等，复星医药将如何解决这些问题？

吴以芳：复星医药和美国Kite Pharma于2017年4月10日在上海张江自贸区正式注册成立合资公司——复星凯特生物科技有限公司，注册资金4000万美元。通过本次合作，双方利用资源优势共同打造中国领先的T细胞免疫治疗产业平台，充分发挥复星医药的行业经验及运营能力以及Kite Pharma全球领先的T细胞治疗产品研发能力。

目前，首先将Kite Pharma的KTE-C19产品技术转移到中国。Kite Pharma的治疗复发难治淋巴瘤的KTE-C19已于今年3月申报FDA的上市申请。除了该品种，在CEO王立群博士的带领下，复星凯特团队还会拓展产品线，除拥有Kite的产品优先选择权，还会和国内外其他公司探索合作机会，公司将建成中国拥有自主研发创新实力的规范化细胞治疗标杆型企业。

中国肿瘤治疗领域存在巨大的未被满足的需求，与Kite Pharma有助于我们为有需要的患者提供全球领先的癌症治疗手段。复星医药在中国拥有领先的生物医药创新技术和团队，也是活跃的市场开拓公司，有助于推进产品的商业化。此外，Kite Pharma的肿瘤免疫细胞治疗产品与复星医药现有产品有显著的协同作用。

未来，复星医药和Kite Pharma双方将持续加强合作与投入，持续推动中国创新治疗方案的发展，为中国的肿瘤患者提供更领先的产品与服务。

许田：关于商业化存在阻碍的问题，我觉得，新药研发投入很大，所以新药研发上市后价格都比较高。但是正是因为技术的突破，让更多药企进行引进和研发，进行类似产品的研发，从而降低成本和价格，这是一个普遍的规律。但是由于技术上的突破，实实在在挽救了患者的生命。如果企业没有足够的投入，就无法研发出挽救患者的药品，而且这些研发出的新药，像CAR-T等费用还是很高的，所以一定要有市场的机制来进行激励， 获得更多资源不断促进研发，引导新的研发方式、新的药品、新的治疗方法。

Q：复宏汉霖取得了哪些研发成果？

刘世高：复宏汉霖于2009年与美国科学家团队合资组建，截至目前，公司团队已完成8个产品、13项适应症IND申报的高效研发，位于国内同行业领先地位。其中6 个产品已经全部获得CFDA的11项适应症的临床批件。

值得瞩目的是，复宏汉霖的第一个创新型生物改良型单抗HLX07已获三地临床批准，分别是中国大陆、台湾和美国，成功实现了研发产品的国际化战略，并已在台湾开展临床一期研究。复宏汉霖第一个品种HLX01 “重组人鼠嵌合抗CD20单克隆抗体注射液” 的非霍奇金淋巴瘤淋巴瘤适应症，以及第二个品种HLX02“重组抗HER2人源化单克隆抗体”的乳腺癌适应症，目前均处于三期临床研究阶段。

复宏汉霖始终以“持续创新，卓越运营；以优质生物药，造福全球病患”为使命,强调的是“患者可负担的创新”，相信在不久的将来，复宏汉霖通过不断的探索发展，专注提供质高价优的生物药，将为更多的患者带来福音。

Q：海外地区业务主要分布在那些国家?未来又会如何发展海外市场?

吴以芳：目前复星医药的海外业务主要分布在欧美主流市场及全球新兴市场国家。

近年来，复星医药推进国际化战略，开展针对主要经营活动在中国以外的国家或地区经营主体的并购或向中国以外的国家或地区对象提供服务的经营主体的并购。此外，受惠于中国成长动力的投资机会，复星医药继续以创新和国际化为导向，大力发展战略性产品，并积极寻求行业并购与整合的机会。

未来，复星医药将继续坚持“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”的发展战略，在不断增强研发能力的同时，继续通过采用技术引进和“深度孵化”的模式衔接全球前沿创新技术，实现全球创新前沿技术的转化落地。同时，加大对国内外优秀制药企业的并购与整合，加强生产制造体系及产品营销体系的建设，积极推动产业国际化的落地。此外，复星医药将抓住医疗服务行业的发展契机，强化在医疗服务领域的投资与管理能力。复星医药将进一步强化核心竞争能力，不断提升经营业绩；同时，将继续积极拓展国内外融资渠道，为持续发展创造良好条件。

Q：公司在国际市场拓展方面有什么新想法或新目标？

吴以芳：复星医药秉承中国动力嫁接全球资源的理念，积极探索国际领域的并购与扩张。2013年，公司完成对以色列医疗器械企业 Alma Lasers 的控股收购；2017年上半年完成对呼吸器械公司 Breas 的控股收购，更加明确了复星医药对于境外优质医疗产品研发和制造技术方向上的并购策略。与此同时，公司也继续努力在制药与研发领域进行境外拓展，希望能够将适合中国的高性价比的仿制药引入中国市场；截至2017年6月30日，复星医药已有若干条制剂生产线通过了加拿大及美国 FDA 及欧盟的注册认证，未来，公司也将积极推进国内优秀制剂产品通过境外营销平台输送到国际市场。

除控股型并购外，复星医药也持续关注对于医疗器械、医学诊断等领域具备创新力、产品力的高成长性中小企业的投资机会。

Q：2017年半年报显示，复星医药医疗服务的营收超过10亿元。复星医药在医疗服务板块有哪些特点？你怎么看待中国目前的医疗服务行业发展？

吴以芳：从宏观说，中国医疗服务业主体上还是国家布局的一、二、三级医院，原来传统的医疗体系仍然占绝对主导地位，这两年对民营资本开放后，民营医院现逐步开始布局，在相关领域整个医疗行业的发展非常迅速。

由于国家在医改方面一系列的支持和扶持政策，现在不管是原来国有的一、二、三级的大医院，还是新放开的民营医院，大家都面临着非常好的发展机遇。另一方面，这几年随着收入水平的提高，医疗方面的需求逐年增加，我们认为优质的医疗需求供应始终严重不足。

目前，复星医药已基本形成沿海发达城市高端医疗、二三线城市专科和综合医院相结合的战略布局。

首先，在高端医疗方面，最优质的医疗服务，适用不同群体的特殊需求，这方面围绕“和睦家”，会持续加强。

第二是围绕核心经济圈，打造区域性医疗中心和大健康产业链，这些综合性医院我们会注重去抢抓机遇。比如珠三角、长三角、环渤海地区，还有像四川、重庆、成都、重庆这一带，以及武汉周边地区，这些地方人口密集度高。有些地方已围绕我们现有的基础，在建立一定的医院基础。

下一步我们会继续扩张，形成以核心医院为辐射的医院集群，发展整个医疗服务。另外一些专科医院的机会我们密切关注。