9.21晚上/南京:王燕丨从LPM坑里爬出来,我总结了哪些经验

思齐俱乐部

LPM的工作也许是组织里弹性最大的工作,理解分歧最多的岗位,相对来讲是一个有责无权的岗位,非常多的不确定性可能会是该岗位从业人员非常茫然却没有成就感。希望通过我的讲座大家可以明确LPM的作用对于业务部门来说是至关重要的,可以说直接影响业务成败!希望通过我介绍的思路和工具,LPM可以更从容的做好该岗位。


▲活动信息


地址】江苏省南京市秦淮区附近(具体地址报名成功后可见)

【时间】9月21日晚上19:00~21:00

【大纲】

1、LPM的定位及岗位职责

2、LPM实现对市场和对销售双重负责的核心点是什么?

3、LPM在实操中如何把岗位职责和业务结合起来的工具介绍


▲讲者风采


王燕 默沙东

医药行业从业7思齐俱乐部「销售转市场含泪8个月换来的4条经验」一文作者。

本硕毕业于中国药科大学后一直就职于默沙东制药有限公司曾获得全国最佳销售区域最佳销售等各类销售奖励

默沙东公司第一届创新大赛一等奖「乔布斯」奖获得者。

亲密之旅认证培训讲师。

转岗市场部10个多月现担任LPM一职LPM对于组织运转有深刻认知。


▲报名方式


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【现场】进入思齐圈首页——活动版块报名现场需管理员审批,医药/器械/耗材公司的职业经理人(非经理级别限10%以内,报满为止)


▲额外福利


报名参与现场的同道,可以免费获得一本《2017年度中国医药市场发展蓝皮书》


▲活动费用


感谢嘉宾王燕老师的免费分享,提供会员学习机会。

感谢米内网提供《2017年度中国医药市场发展蓝皮书》

感谢友邦保险赞助本次活动场地

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