从小助理到企划总监，她只用了一个办法
小斐当年大学毕业时，急于要走“管理路线”：她想应聘到一家国企去，无奈学历不够，为此没少碰壁。后来，一家连锁药店招聘储备干部，小斐决定改变求职路线，先改变眼下无业的状态再说，于是前去面试，留在了连锁总部。刚上班的时候，她在后勤部打杂，无非是接接电话、送送报纸、打打文件之类，但小斐依然坚持着。
不久，公司组织年会，领导听说小斐字写得漂亮，制作的PPT很有创意，于是让小斐参与策划，会展专业毕业的小斐这次派上了用场，从会场布置到流程策划，给了不少建设性意见。年会的成功举办，给小斐增分不少，会后她就被调进了企管部。由于在企管部表现出色，一年后她成了部门经理，真正走上了“管理路线”。又过两年，一家上市连锁公司招聘企划总监，小斐觉得时机成熟，于是果断投了简历，最终在这家上市企业获得了一席之地。
远交近攻：形禁势格，利从进取，害以远隔。意思是：“当军事目标受到地理条件的限制时，利于先攻取就近的敌人，不利于越过近敌去攻取远隔的敌国。”通俗说就是：联络距离远的国家，进攻邻近的国家。这是战国时秦国采取的“近攻三晋（魏、赵、韩）远交齐、楚”的外交策略。实际上，在现代职场，“远交近攻”同样能给职场新人一些启示。
在职业发展中，很多新人一进职场就幻想能够“一步到位”：一步到位的工作、一步到位的薪水、一步到位的环境……可总是事与愿违，因为没有工作经验，要找一份体面一点的工作并不容易。有道是“心比天高，命比纸薄”，说的就是这种不切实际的想法。这时候，新人不妨采取“曲径通幽”的职场法则，运用“远交近攻”的策略，着眼于眼前的工作，姿态可以低一些，心态可以好一些，先找一份自己能做好的工作磨练一下自己。
如案例中的小斐，如果当初一直坚持“非国企不进”的求职心态，那么等待她的可能是四处碰壁。因为但凡你觉得体面的工作，很多人都有你这种想法，大家削尖脑袋都往一处挤，竞争当然激烈，留给每个人的机会都不会太多。相反，降低姿态，得到历练的机会，再伺机而动，把握更好的职业发展机遇，方能曲径通幽，一跃跳龙门。
简单来说，“远交近攻”运用于职场谋略中的要义就是，在自己现有的条件下，先找一个与能力匹配的单位或岗位留下来，解决就业、糊口之忧，这就是“近攻”。然后巩固基础，积蓄力量，抓住机遇向更高的岗位迈进，这就是“远交”。
在人际交往中，“远交近攻”同样具有相当大的破坏力。在S药店里，小A是一名只懂得埋头苦干不懂得表功邀赏的实干店员，而小B却恰恰相反，虽然动手能力不行，但嘴跟抹了蜜一样，因此在门店颇有人缘。
前段时间，门店选拔主管，小A和小B都报名竞聘。小B自知难有胜算，于是发动身边的“死党”挖小A的墙角：向经理反映小A不善与人沟通，不适合做管理工作……
正所谓众口铄金，三人成虎。正当经理对小A的竞聘资格产生质疑时，人事主管提醒说：“前来反映小A问题的，都是和小B走得很近的人！”一语惊醒梦中人，经理这才反应过来，自己差点被“借刀杀人”了。经过一番调查，果然如人事主管所说，小A是被恶意挖墙脚的。
并不是每个职场人都会像小A那样幸运。人在职场飘，谁能不挨刀，你不仅仅是做好自己的工作就行了，必要的社交和自我表达也是不可缺少的，要学会防微杜渐，以免自己被别人“远交近攻”了。如果自己成为某人的“近敌”，同时该人还联合了远敌准备排斥你，你当然不能坐以待毙，相反应该试着孤立对手，并通过与其他人多方面联系，赢得支持。