一个优秀的职业经理人,竟然经历了这么多
思齐俱乐部
据说,
医药人的职场之路,
要过五关斩六将,
才能成为合格的职业经理人!
应聘
每个职场新人,
都想碰到这样的HR:
“我为你转身!”
▽
但你遇到的HR,
看你的眼神通常是这样的:
▽
入职培训
满怀期待,
以为老师们要教授职场绝学:
“今天,我们讲实现小目标N种办法......”
▽
但你遇到的入职培训往往是:
“来,我们先做个暖场活动......”
▽
获得认可
刚入职的你:
“我走路带风,我是职场新星!”
▽
但老板眼中的你:
▽
团队合作
刚开始以为团队合作是这样的:
“来来来,合作愉快!”
▽
实际可能是这样的:
▽
完成业绩
本来以为完成业绩很轻松!
“腾飞吧!业绩!”
▽
结果却是......
啥也不说了
▽
职场路难走,
但企业培养一名合格的职业经理人更难!
公司是如何筛选新员工,
并不断帮助其成长的呢?
下面进入正题:
请看大大大屏幕~~~
希望各位能动动手指,完成调研问卷。
从各自的部门(HR/业务部/培训、SFE部) 出发,
告诉我们:
“职场中应该如何选用人才?”
所有在10月10日前,
完成并提交问卷的会员,
都将获得思齐【在线微课-名师360】(40门精彩课程,共50小时,价值1600元)为期7天的免费试用账号。
只需要选择你所在的部门,
花2分钟的时间回答,
分享您的观点和看法!
扫一扫,答问卷