【关注】县领导来中医院进行调研工作

调研会上，县中医院李雄院长简要介绍了医院的基本情况，并就上半年工作开展情况作了重点汇报，李院长指出，2017年1-8月，医院各项业务呈现快速发展趋势，抓牢八个关键点，取得较好成绩。一、以 “托管”为关键点，充分发挥资源优势，浙北两大中心工作凸显中西医结合优势。二、以“传承”为关键点，全力推广中医药技术：1+9中医医联体工作、中医药适宜技术推广中心工作、中医药养生保健中心工作稳步推进。三、以“服务”为关键点，持续强化医护质量。四、以“学科”为关键点，着力建设中医特色专科。五、以“创新”为关键点，加大人才培养力度。六、以“党建”为关键点，加强医院文化建设。七、以“宣传”为关键点，不断夯实群众基础。八、以“和美”为关键点，切实加强后勤保障。李院长就医院发展中遇到的困难作了详尽分析。就下阶段的工作方向作了汇报。医院将围绕“三乙”创建工作，继续优化收入结构，强化医疗质量管理，完善智能化中药房，以1+9中医医联体为平台，做大做强“两个浙北中心和两个县级中医药中心”的建设和发展，加大宣传力度，着力筹备肿瘤二病区的投入使用。

徐世民局长认为中医院自托管后进步很快，希望医院抓住机遇，统一思想，以创“三乙”为中心工作，大幅提升业务发展。他对中医院今后发展提出了五点建议：一、加强整合扩展，增强医院综合能力；二、加强医联体建设，当好医改标兵，做好二个中医药中心和“中心药房”工作；三、加强内部管理，弘扬中医核心文化；四、加强“双下沉”，做优做强两个浙北中心；五、加强政府职能，提升综合实力。