业外势力进军医药电商,是喜还是忧?

中国药店


 

导语

近年来,行业外势力纷纷进军医药电商,虽不知其意欲何为,更不知行业未来将如何,但肯定的是,这绝不会是行业外的企业最后一次进军医药电商,毕竟大健康产业已经成为了投资领域最热门的板块之一。

 

前不久,万达集团宣布成立大健康集团,将在医疗健康领域投资1440亿元。而今年1月22日,唯品会认缴228万元获得了广州好信医药连锁100%股份,在2014年,好信医药就获得了互联网药品交易C证。目前唯品会在售商品已有部分知名医药品牌,如修正、康恩贝、Swisse等,不过都是以保健品为主。

 

就连拥有线下3000多家门店的屈臣氏,也在今年1月10日通过武汉屈臣氏个人用品商店有限公司获得湖北省食药监局颁发的C证。其实,屈臣氏线下门店一直有销售药品,常见的有驱蚊水、鼻炎喷雾、薄荷膏、晕车药等。有数据显示,2007年屈臣氏药品所占结构份额只有10%;到了2013年,该比例已经上升到20%~25%。

 

当然,此前就有行业外的势力进军医药电商,去年10月份,苏宁易购医药馆上线。有消息称,家乐福、沃尔玛也在积极布局医药领域,申请医药销售牌照。

 

行业外势力纷纷进军医药电商,虽不知其意欲何为,更不知行业未来将如何,但肯定的是,这绝不会是行业外的企业最后一次进军医药电商,毕竟大健康产业已经成为了投资领域最热门的板块之一。 


业外势力进军医药电商为哪般?

随着移动互联时代的到来,零售行业面临着新的机遇和挑战,特别是新零售概念的提出,零售行业的变革也随之加快。虽然行业外势力在各自的领域有一定的竞争优势,不过它们也正经受着业绩增长放缓甚至下滑的阵痛。

 

就拿唯品会来说,唯品会2017年第一季度财报显示,其实现了连续18个季度的盈利增长,净营收和净利润同比增长了31%,但环比却有所下降,也就是说唯品会近两年的盈利增速正在放缓。

 

而屈臣氏的境况则显得更加严峻。据其2016年财报显示,尽管屈臣氏2016年在内地共开了446家新店,较上一年增长了18%,但平均单店产出约729万元,较2015年下滑约10.1%。

 

不难猜测,行业外势力进军医药电商领域,其目的在于增加品类数量,借力长尾效应,挽救颓势。

 

为什么要从医药电商入手呢?一方面,随着宏观经济的不断转型升级,传统行业面临下行的困境,调整战略方向已成为必然趋势。“健康中国”已上升为国家战略,万亿级市场已开启,健康将成为新的经济增长极;另一方面,我国的医药电商已经随着相关政策逐步放开,开始迈入了发展新阶段,尽管这发展速度比其他商品电商势头较弱,但不可否认的是,医药电商的出现,无疑会促进医药行业价值链上各种利益的重新分配与各环节的重新架构,也会推动线下药品企业的转型与发展,还将成为药企新的流通渠道及利润增长点。据商务部数据显示,2016年医药电商直报企业销售总额612亿元,其中B2B业务销售额576亿元,占医药电商销售总额的94.2%;B2C业务销售额36亿元,占医药电商销售总额的5.8%。虽然B2C业务占比较少,但未来潜力巨大。据预计,到2020年,我国医药电商市场或将达到4000亿元的规模。行业外势力自然想从中分一杯羹。 


前景,喜忧参半

究竟行业外势力的进入,给医药行业带来的是冲击还是改变呢?

 

从医药电商发展的大环境来说,一切都在朝着利好的方向发展。如今医药电商的证照已经放开审批,就连医药电商发展最大的命门——处方药网上销售也正慢慢打开口子,相关政策逐渐明朗清晰化;消费者的习惯正在慢慢改变,消费人群不断扩大;业态也呈现多样化,除自建渠道外,市场上还有很多服务商、平台商,如360健康、阿里健康、京东、平安好医生等等。

 

再者,医药电商市场可以说已经成熟,其标志是不少医药电商均开始告别基础设施搭建和价格战陷阱,基本实现收支平衡或微利。据了解,截止到2016年1月31日,国内获得医药网上交易资格证书的企业已有525家,据上市公司系医药电商财务数据梳理,2016年有5家医药电商实现了盈利。

 

有业内人士表示,虽然医药电商同处于互联网领域,但它与其他领域很不一样,即使是同为电商,医药电商的高度专业性和产品非标化决定了这领域没有赢者通吃。

 

作为大健康领域中的医药电商,1药网的创始人于刚则认为,现在医药电商的市场环境类似于“2009年时期的中国电商行业”,绝对的垄断者未出现,但隐隐已经有几个小巨头在诞生。

 

从行业外势力本身而言,它们在各自领域的优势就是其进军医药电商的底气。

 

以唯品会和屈臣氏为例,唯品会从最开始以品牌服装为主,到现在已有IT、家居、母婴、食品以及海外进口商品等多个品类,标品范围还在不断地扩大,它巨大的流量以及丰富的运营经验对其进军医药电商来说是最大的优势。而屈臣氏线下共有超过6000万会员,3000多家门店,如果可以完成线下向线上倒流,医药电商B2C所担心的流量问题对于屈臣氏来说应该构不成威胁。同时,经营多年的屈臣氏对品牌、渠道的管理能力也是其做医药电商优势之一。这是行业需要警惕的。 


未来,如何是好?

行业外的新军进入医药电商,是能够扮演搅局的角色从中分到一杯羹,并为医药行业打开全新的未来?还是湮灭在探索的道路上?一切皆有可能,下一步值得期待。有业内专家认为,唯品会将以保健品、隐形眼镜、情趣用品作为主推品种;屈臣氏以驱蚊水、鼻炎喷雾、薄荷膏、晕车药等日常用品与应季产品为主,不会深耕“药品”领域,C证只不过是敲门砖,就目前而言,应该构不成太大威胁。

 

而真正应该警惕的是环伺周边的强敌。健客、1药网、七乐康等企业在一定程度上已形成了“闭环”。阿里健康大药房和京东大药房因为拥有其他平台无法匹敌的流量优势,在医药互联网领域拥有巨大的影响力。据阿里公布的财报显示,2016年活跃用户数在达到4.54亿,而京东为2.266亿。就连移动医疗企业平安好医生在医药电商领域也做得风生水起。

 

再加上,目前电商增速趋于稳定,实体零售开始有所回暖,由于药品的特殊性,消费者往往对实体药店较为信赖

 

此外,互联网医疗和医药电商的边界正在消失,融合趋势明显。对医药电商来说,无论是大平台还是小闭环,在完成消费者培育之后,更是极大的挑战。

 

所以在线上线下融合的背景下,各家医药电商需要两条腿走路,线下门店服务要到位,线上同样不能有缺失,尽力打造自身优势,并积极构建自身的“小闭环”,沉淀尽可能多的市场,为即将到来的恶战做好充分的准备。

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