增强狠抓落实本领 快干实干带头干

    围绕“三个原则”抓落实。一是以行动为准则，做到快干、实干、带头干。“快干”，就是坚决不能光说不练，当“语言上的巨人、行动上的矮子”，坚决不能停留在纸面上、口头上、半路上，不能“三天打鱼两天晒网”。要按照清单化、项目化的具体要求，列出时间表、路线图，逐项工作明确节点、卡实责任、细化分工，确保第一时间研究、第一时间推进、第一时间见效；“实干”，就是扑下身子，撸起袖子，脚踏实地，一步一个脚印干；“带头干”，就是干字当头，做到有困扰时带头厘清，有困难时带头解决，有责任时带头担当，有失职时带头改正。二是以目标为导向，善于发现问题，勇于解决问题。要勇于出实招、破瓶颈，不回避、不遮掩，在发现问题、解决问题中实现目标。要勇于解决问题。要以担当的精神，敢于面对问题，善于解决难题，用精准的方法化解矛盾，不交“填空题”，要交“选择题”。三是以结果论成败，各项工作落地落实，结出果实。抓落实就要“哪壶不开提哪壶”，直面问题不回避；更要确保“提了哪壶开哪壶”，凭实绩论英雄，以结果论成败。无论是重点工作，还是难点问题，都要坚决做到不回避、不推诿、不敷衍，做到精细精准抓，每项工作都必须抓细、抓实、抓具体，都要强化目标导向和过程控制。

    围绕“三个方面”抓落实。2018年是全区跨越发展的“重大机遇年”和“项目全面提速年”，也是全区卫生计生工作机遇与挑战并存的一年。医疗健康产业是市场广阔的新兴产业，需要我们去开拓；医改工作步入深水期，需要我们去攻克；医养结合工作是健康老龄化的主抓手，需要我们在“居家养老+医疗网络”上尽快破题；南部新城医院及妇幼保健院等重点项目的建设，需要我们做实做细每个节点每项工作。一是围绕目标任务抓落实。分管领导带领各自科室，按照“走在前面”的要求，拿出敢于担当的勇气，以“跳一跳摘桃子”的境界，合理科学的确定好明年的工作目标和工作任务。目标既要高远，又要切合实际；任务既要明确到人员，又要明确出时限。做到份内工作在全市干到什么份上清楚、什么时间干完清楚、需要协调哪些单位清楚。二是围绕重点亮点抓落实。抓工作不能“眉毛胡子一把抓”，要善于抓重点，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面；抓工作不能“平铺直叙”，要善于学习典型，打造特色出亮点。要认真读好上级政策、周边经验、区情实际“三本书”，使全区卫计系统工作有特色、有亮点。三是围绕保障措施抓落实。工作不能光有目标任务，更要有措施路径，强化三个层面：领导层面，重点在协调市卫计委、区直相关部门和街道上下功夫，多跑腿多动嘴多沟通，发挥好离市直部门近、市属医疗机构多的优势；科室层面，重点在督导调度上下功夫，要建立周调度机制，对达不到进度要求的，找明原因，对症下药；基层单位层面，重点在落实落细上下功夫，既要承担起重点工作重点项目的主体责任，又要担当着直接服务百姓的艰辛，更要做到“踏石留印、抓铁有痕”，确保各项工作事事有回音、件件有着落。

    会上还传达了“全区学习宣传贯彻党的十九大精神暨城市基层党建和社区治理工作会议精神，并对局领导班子理论学习组的下次学习进行了安排，要求领导干部结合2018年重点工作，围绕抓落实畅谈学习党的十九大精神的心得体会，切实推动党的十九大精神在卫计系统落地落实、取得实效。会议接续对党的十九大精神学习情况进行了测试。