我院首次对11个专业管理委员会进行年度考核

为进一步加强医院医疗质量和安全，落实＂1346”品质提升工程，12月12日，新疆维吾尔自治区人民医院召开了医疗质量与安全管理委员会2017年年终工作会议，首次对下设的11个专业管理委员会的一年的工作情况进行考核。院党委委员、副院长陆晨及25位委员参加会议，会议由质管部主任雷韦主持。

雷韦主任汇报了医疗质量与安全管理委员会2018年工作计划。护理质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会、临床用血管理委员会、病案管理委员会、临床路径与单病种质量管理委员会、医疗授权及医师考核管理委员会、放射诊疗质量管理委员会、医疗新技术管理委员会、医院伦理委员会、医疗缺陷管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会的主任或秘书就2017年工作总结和2018年工作计划进行汇报。根据《自治区人民医院医疗质量与安全管理委员会考核明细表（试行）》，由到会的25名委员进行打分，从委员会的工作制度建设、岗位职责设定、持续改进计划、管理目标、专业培训、实际开展工作、2018年工作计划以及现场汇报情况综合评分，按照30%的评优比例，评选出护理质量与安全管理委员会、病案管理委员会、医院感染管理委员会3个优秀专业管理委员会。委员们对此次工作汇报进行了点评。

陆晨副院长做总结性发言，对各专业管理委员会2017年所做的工作给予高度肯定，同时也指出委员会要与职能部门有所区别，委员会是管理决策层，职能部门是委员会的办事机构，负责实施执行；医疗质量与安全是立院之本，是临床工作的重中之重，2018年医疗质量与安全管理委员会的重点工作依然是对医疗质量与安全的管理和持续改进。他强调，各专业管理委员会要结合新医改和公立医院改革要求，不断更新、细化和优化职责；要从 “医、教、研、防、管”五个方面的“质、量、效”入手，以“要做什么、已经做了什么、下一步做什么”为导向，把目标和计划结合起来，明确目标，不断完善计划，规划、开展好2018年工作；要不断加强运用质量管理工具，体现持续改进，实现闭环管理；要加强各关联委员会之间的联系，联合开展工作。管理委员会要从顶层设计上入手，完善委员会制度，如新技术管理委员会不仅要负责新技术、新项目、新业务的准入，还要对其应用进行管理，并督促其在新技术转化上抓落实，真正提升学科建设。

通过此次年终工作会议，既让大家对各委员会的职责和工作有了更清晰的了解和认识，也通过“晒”成绩、总结2017年工作，为2018年开展医疗质量与安全管理工作指明了方向，对不断改进委员会工作、推进医院医疗质量与安全管理工作持续改进、提供更优质的医疗服务及造福于患者具有重要意义。

文、图/ 刘艳丽

编辑、排版/妮璐