灵康药业集团股份有限公司2018年销售工作会议在杭州顺利召开

2018年1月12日-13日，灵康药业集团2018年销售工作会议在杭州顺利召开。浙江灵康控股集团有限公司、灵康药业集团股份有限公司董事长、总裁陶灵萍，集团公司董事、高管，销售公司各职能部门经理，以及驻外大区、省区、区域经理共计200余人参加了此次工作会议。

 灵康药业集团股份有限公司副总裁、浙江灵康药业有限公司总经理胡建荣详细总结了各大区、省区2017年销售任务完成情况，深入分析了行业发展形势，明确工作任务、定实销售目标。

灵康药业集团股份有限公司副总裁、西藏山南满金药业有限公司总经理、浙江灵康药业有限公司常务副总经理陶小刚全面总结了各省区招标工作情况，并对集团发展战略进行了系统概述，对重点地区重点工作进行了剖析点评。

浙江灵康药业有限公司副总经理吕宽宪在总结梳理2017年销售工作的基础上，对销售管理中存在的问题不足进行了深刻剖析，对如何调整解决明确了努力方向。

灵康药业集团股份有限公司副总裁、海南灵康制药有限公司常务副总经理李双喜对集团海南生产基地的生产概况和重大项目进展情况进行了详细讲解，使销售团队对公司的生产工作及产品情况有了更全面、更深入的了解。

灵康药业集团股份有限公司首席技术顾问应律博士详细介绍了国际药品研发领域前沿的相关知识，并结合公司研发生产实际，对重点研发产品进行了重点讲解，极大增强了灵康铁军团队锐意进取、创新发展的信心和能量。

浙江灵康药业有限公司副总经理杨栋以20年军旅生涯为起点，生动讲述了筑梦灵康、同行灵康的工作体会，引导和强化了“不讲借口、坚决落地”的执行担当。

 会议最后，陶灵萍董事长作了题为“顺势而为争朝夕，逆风扬帆铸铁军”的重要讲话，精准谋划了医药大健康领域的发展战略和产业布局，宏观总结了2017年各项工作，详细分析了行业特点和政策形势。关于明年工作，陶灵萍董事长强调，一要坚持多措并举，努力提升销售业绩；二要坚持审慎遴选，聚焦聚力重点研发；三要坚持质量第一，稳推技改堵塞漏洞；四要坚持科学管理，优化流程完善制度。

1月13日下午，销售团队分组召开片区会议，分配落实各片区2018年销售任务指标，并根据各市场情况，研究制定营销策略。此外，本次会议还就“钉钉”移动办公、GSP质量管理等工作，进行了专题培训。