邵东县人民医院加快推进“绩效改革”，夯实创建“三级医院”基石

    元月30日，邵东县人民医院邀请北京大学医学部、清华大学继续教育学院、北京中欧国际医院管理中心陈亚光教授来院开展题为《医院绩效工资策略与方法》的培训讲座，会议由赵小初副院长主持，该院院领导及中层干部136人参加会议。

      为加快推进现代医院管理进程，夯实创建“三级医院”基石，近日，邵东县人民医院在医药卫生体制改革中，加快推进分配制度改革和创新，邀请广东易策管理咨询公司为医院建立以岗位管理、绩效考核为主要内容的分配制度 “绩效改革”。在新的绩效改革当中，该院将以依法执业、质量与安全、服务与评价、成本核算及行风建设等方面作为考核重点，采取工作量考评、质量考评、责任考评、科室目标考评等多种分配方式并存的制度，充分考虑医务人员的工作风险程度、劳动复杂程度、责任大小、技术含量等不同情况。适当拉开分配档次，坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、临床一线人员倾斜的原则，充分体现医务人员的综合价值。

    周少峰院长指出，党的“十九大”报告将健全现代医院管理制度作为实施健康中国战略的重要举措，建立现代医院管理制度，巩固深化公立医院综合改革，建立优质高效的医疗卫生服务体系将是2018年国家医改十大重点任务之一。因此，作为邵东县最大的公立医院，要积极响应国家政策，率先开展薪酬制度改革，打破传统大锅饭局面，早谋划，早部署，加快推进“绩效改革”项目，通过绩效改革完善人力资源管理及绩效考核分配体系，建立科学有效的管理机制及管理模式，提升组织管理效率，挖掘人力资源潜力，提高管理效能，夯实创建“三级医院”基石。希望全院职工提高认识，主动适应新常态，站在医院发展的全局大力支持绩效改革，进一步提升医院服务品牌，为当地群众提供更加安全、优质、高效的医疗服务。
    在当天的培训当中，广大科主任认真聆听，踊跃发言与专家探讨，为医院发展献计献策。该院管理团队与广东易策管理咨询公司对该院近三年的财务数据、医护、医技、行政后勤等相关指标正在核算之中，制定新的考核标准，各项培训正有序进行，预计今年4月初可进行试运行。  

审 核/周少峰

策 划 / 李定军 刘金春

编辑制作 / 金鑫

文/ 刘金春 李定军 

图/金鑫