我院召开2018年第一次质控会

沙河市人民医院

2月2日,我院召2018年第一次。院领导班子及院中以上人员参会议         上,市人民院党书记、院6S获奖科室颁发羚羊旗;、客服部、医务科、理部、院感科等科室负责人分别汇报了1月工作及存在的问题

听取完汇报后,路院长就当前及今后一段时期医院工作进行了安排部署。他说,2018年是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,面对新的机遇与挑战,我们要内强素质,外树形象,全力抓好五方面工作。一是以医疗质量为抓手,创新驱动求发展。通过科室专业划分,完善和加快科室建设,通过开展新技术、新项目打造特色鲜明的品牌科室;抓实医联体建设,加大京津冀的合作,拓展技术协作领域;加强医疗质量和医疗安全,保障群众就医安全。二是以精细化管理为抓手,优化服务上水平。运用先进的管理工具,提升医疗服务质量,提高工作效率;推行新的绩效管理,进一步优化绩效考核分配方案,制定科学、公平、公正的绩效考核体系和奖惩制度;推进信息化平台升级,实行精细化管院;建立临床与行政沟通机制,推进行政科室职能改革;加强重点药物和耗材的监管,提高临床合理用药水平;加强安全生产,确保节日安全。三是以队伍建设为抓手,加快发展添活力。建立合理完善人才梯队,提高专业技术人员的水平;加强与国家省市三甲医院的合作力度,邀请知名专家定期到我院坐诊、查房、手术、会诊、讲课;建立人才引进长效机制,计划每年招聘本二及研究生15名以上,且力争招聘规培生在5名以上。四是以党风行风建设为抓手,转变行业树新风。要树立“爱岗敬业、无私奉献”的新风尚,不断提升医德医风建设水平;认真开展医疗卫生行风建设“九不准”,严格杜绝私收费、漏收费、收红包、拿回扣等陋习,对违规违纪、损害医院形象的行为,坚决从严从重查处,决不手软;严禁工作纪律,在上班期间严禁玩游戏、聊天、买卖产品等从事一切与工作无关的活动。五是以服务营销为抓手,提升患者满意度。开展针对性的公关宣传活动,把医院的特色、特点、特长等有竞争力、吸引力的“优势”反映出来,让社会关注、群众明白。要加大下乡义诊的力度,向村民普及健康知识。2018年我们将以更加崭新的精神面貌和昂扬的斗志,同心同德、群策群力,栉风沐雨、砥砺前行,共同谱写医院建设发展的新篇章!

             撰稿:张丽叶      摄影:刘宇昂

             编辑:杨   光       审核:胡利民

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