【新闻中心】共商发展新谋略，再聚发展新动力

大会进行第一项，由院长许学兵同志做《医院管理办法》（草案）修改说明、《医院绩效管理办法》（草案）修改说明。两个新的办法较以往有了较大篇幅的修改。

许学兵院长作报告

大会进行第二项，各代表团组织本团代表和列席代表在指定的地点对两个办法的修改说明进行讨论。

3月23日下午，院长许学兵同志对职工代表提出的与《2018年医院管理办法》（草案）修改、《2018年医院绩效管理办法》（草案）修改有关的提案和建议进行答复，要求责任科室调研一周后提出意见，能够解决的按照时间要求尽快解决，暂时不能解决的要向提案人做出解释，对不符合政策的向提案人说明情况。工作进度要求院工会每月进行督导。同时，许院长向大会做了巾帼服务明星、优秀母亲的评选说明。

《2018年医院管理办法》、《2018年医院绩效管理办法》的修改，充分体现了医院发展的新要求，形成了医院以新的发展理念为主要内容的管理思想，推动医院管理变革、质量变革、效率效益变革、动力变革；推动医院高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、绩效体系、服务体系，牢牢把握了以人民为中心的医院高质量发展这个根本要求。

全院干部职工要紧密结合“两个中心、一个目的”“创建五型医院”的工作总要求，把思想统一到医院工作部署上来，凝聚强大的执行力，使各项工作相互促进、相得益彰，形成干事创业的整体效益。

医院发展的考题已经列出，我们的答卷正在进行，人民是满意的阅卷人，全院干部职工要有勇于担当的志气，迎难而上的勇气，革故鼎新的锐气，以埋头苦干兴业的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，扎实工作，吹响医院起航发展的新号角，以豪迈的激情，汇聚发展的磅礴伟力，向着医院无限生机勃勃的明天进发。