【医院动态】致力为人民群众提供全方位、全周期健康服务——我院召开5月份中层级以上干部工作会议

会上，党总支书记王耀武首先就5月16日党员干部党课学习做了重点强调，他要求在座的每名中层干部及党员要认真学习领会“十九大”报告精神和党课学习内容，同时医院党总支会根据学习内容对党员干部进行抽考，以检验和巩固学习成果。

院长助理郭淑华就对口支援帮扶、病案管理、门诊医生用药及门诊病历书四项工作的相关内容与具体要求向与会人员作了详细的安排与部署。督办室付玉娟主任通报了我院2018年度4月份绩效考核汇总情况。内容主要包括病、事、产假的休假情况，科主任出门诊情况，各科室药占比、卫材比情况，中药及基本药物使用情况，剖宫产率，退费情况，平均住院日及有无投诉和红包上缴等。

郭迎秋院长对医院胸痛中心建设情况的必要性及重要性向与会人员作了说明，如今，我院胸痛中心建设工作有序开展，各项培训工作进展顺利，介入工程的土建、屏蔽工作已经完成，各相关设备也将在6月中旬安装完毕。胸痛中心建设离不开心内科医务人员的不懈努力，更离不开全院各科室的密切配合。郭院长表示，胸痛中心的建设是便民利民的一件善事，胸痛中心的建设有几大好处：一是可以提升胸痛患者的鉴别诊断与救治能力，尤其对ST段抬高的心梗病人救治能力有显著提高；二是大大减少误诊和漏诊；三是提高胸痛患者的生存质量，降低死亡率；四是规范胸痛病人的诊治流程，完善胸痛病人的临床路径；五是提高单病种的质控能力；六是提升多学科的协作能力和成员单位间的协作水平。

随后，郭院长对医院4月份工作开展情况进行了全面的总结，并针对医院5月份的工作进行了安排部署。内容主要涉及：医院现有病人数和当前收入情况、合理用药情况、转诊情况、高值耗材使用情况、中草药、基药使用情况、病历书写及归档、医患沟通等多个方面。

郭院长强调：随着社会经济的不断发展，价值医学已逐渐成为医疗事业发展的主要方向，它是以最低的医疗成本实现更优的医疗效果，进而达到卫生经济学要求。目前，中国经济已从快速增长模式转变为质量效益模式，GDP从10%降低到6%，医学发展也是从增长效益型向质量效益型转化，医院管理从粗放式管理向精细化管理转化，因此我们要以医疗质量为核心，努力为百姓提供绿色、快捷、优质、高效的医疗服务。

为此，郭院长对全院医务工作者提出几点要求：一是要规范医疗行为，因病施治，合理检查，合理治疗，以严谨的科学态度，全力推进各项工作有序开展；二是加强药品的使用管理，合理使用抗生素；三是认真遵守医院的各项规章制度，合理、规范使用高值耗材；四是加强医患沟通，用更多的爱心、诚心、耐心和细心呵护患者，努力构建和谐医患关系。

宁安市人民医院

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