现在生意为什么越来越难做？

2018年05月21日 18:56 紫诚医药并购信息

做生意我有一个坐沙发的理论，我们把抢占市场比作坐沙发，我们国家从80年代开始改革开放，所有的行业我们都从80年代算起，我们把他分为存在了15年以上的行业，存在了十年以上的行业和存在的五年以上的行业，以及刚刚出现的行业，只要那个行业存在了10年以上，那么那个行业基本上就没有空位置了，而且越来越多的人都想挤进那个沙发，你挤我我挤你，竞争非常激烈生意肯定难做。
这样的行业占绝大多数，市场格局和份额基本上已经稳定了，还不断的有新的人加入，这样的生意肯定是非常难做的了，那么对于一些只是存在了五年或者刚刚出现的行业呢？这样的行业就像那个沙发一样，也许就坐了一个人甚至一个人都没有坐，所以这样的领域他们是感受不到生意难做的，比如前几天看淘宝去年又增长了60%让人瞠目结舌，目瞪口呆，这个增长率简直是让我们做传统行业的羡慕不已，十几二十年前传统行业也是这个增长速度，因为在互联网的沙发上还没有坐满人。
第二个难做的原因尤其是实体经济，以前都是从我们一个渠道出去的，但是现在我们的蛋糕被网络切走了一块，实体还是那么多人，蛋糕被切走了一半，有的领域甚至被切走了80%，你还如何去分？原来10个亿一万人分，现在一万人只能分五个亿难做不难做？有的行业市场在萎缩甚至在被淘汰，举个例子铁匠铺我们现在还可以看到吗？城市中打蜂窝煤球的还有吗？行业都被淘汰了你要再坚持生意怎么好得了？还有市场萎缩的，比如娃哈哈的饮料行业，以前大家都骑自行车步行逛街，渴了累了随便找个地买瓶水喝。
那现在有了手机，网络，汽车我们逛街的时候少多了，即使逛街我们也开车，开车渴了敢随便停车买饮料吗？市场肯定比前些年有所萎缩。所以我们做生意尤其是新创业者最好找那种存在了五年以内的新行业机会要多一些，不会感觉到难，那我一定要想去那种存在了20年以上的行业呢？那也没事，你要确定你有足够的力量挤开他，或者有办法把沙发掀开，也就是有颠覆行业的办法的时候，否则你就老老实实的创新做新领域。