刚刚！胡季强在世界哲学大会中国商业哲学论坛上作了这番走心分享
8月13日，国际哲学团体联合会（FISP）及北京大学主办的第二十四届世界哲学大会在人民大会堂开幕。这是具有118年历史，世界上规模最大的哲学学术会议第一次在中国举办，来自121个国家和地区的6000多名哲学家代表及哲学爱好者参会。
作为第二十四届世哲会重要议题，中国商业哲学论坛在今天上午盛大举行。康恩贝董事长胡季强在论坛上作了题为《与祖国同频共振是最大的商道》的主题分享。
马克思说：哲学家总是在解释世界，但问题在于改变世界。作为社会经济发展的思考者和建设者，企业家天生就具备知行合一的潜质。那么，古老的圣贤智慧如何与现代商业力量结合，从而指引企业家的生命成长与企业发展？
今天上午，作为第二十四届世哲会重要议题，“中国商业哲学”圆桌论坛盛大举行，多位知名学者和500余位商界精英共同探讨推动人类文明与引领战略创新的中国哲学。
第二十四届世哲会执行主席、北大副校长王博在本次论坛的致辞中说：商业不是一个孤立的活动。它同时关联着世界的整体。借助哲学的追问，商业可以对最根本的原则、终极目的进行关注。“相信”让我们在这个不确定的世界里获得确定的东西，让你获得作为人的根基，让你在从事商业的时候获得确定的价值观。
致良知四合院创始人白立新博士发表了主题演讲《人类文明 光明未来》。他分四部分阐释了中华文化核心内涵，解读中国哲学核心观点，就中国哲学如何引领企业战略创新，以及人类命运共同体如何走向光明新未来等作了深入分享。
国际著名儒学家、国际儒学联合会副主席、美国夏威夷大学教授、北京大学人文讲席教授安乐哲作了主题为《儒学对个人主义的挑战》的演讲。他认为，当前的全球性危机逼迫我们认识相互依存关系的至关重要性，不能不认真思考和对待个人主义这一理念的弊端。儒学在关系结构中确立的人的观念，可以成为西方个人主义的强有力替代。
知名学者、北大教授陈春花作了题为《商业的本质：保有生活的意义》的分享。她说，经营包括四个基本元素：顾客价值、合理且具有竞争力的成本、有效的规模、深具人性关怀的盈利。没有对于人性的关怀，就无法真正回归经营的本质。商业提供的其实是生活解决方案，而不是销售产品，这才是真正的商业逻辑。商业之所以可以永续，是因为生活永续。
来自中央党校，乔清举教授将发表《为什么说阳明心学是中国传统文化的精髓》。以“生意”为核心，他从阳明哲学中得出了六个认识，这既是阳明哲学给我们的启示，也是阳明哲学的精髓所在。
在企业家分享环节，康恩贝董事长胡季强在论坛上作了《与祖国同频共振是最大的商道》的主题分享。
以下为分享全文：
尊敬的主席、尊敬的各位嘉宾、各位企业家同仁：
大家上午好！
我是康恩贝集团董事长胡季强。我发言的题目是《与祖国同频共振是最大的商道》。
我和康恩贝都是在同一个年代来到这个世界的，我生于1961年，康恩贝始于1969年。1982年8月，我毕业分配到了这家康恩贝前身企业，从事技术工作，85年2月，不满24岁的我被任命为厂长，到今天，我已经和康恩贝一起走过了整整36个年头。36年以来，乘着中国改革开放的浩荡东风，康恩贝集团由一个街道小药厂成长为今天拥有一万余名员工、销售规模超百亿的中国医药工业50强企业，为中国和世界亿万民众的健康奉献着我们的诚与爱。
明年，康恩贝将迎来50周岁。古人说，五十岁是“知天命”之年，“天命”是什么？它是天地万物之道，是生而为人的价值和使命，是孟子所说的“居天下之广居，立天下之正位，行天下之大道”。
事实上，早在28年前，伴随着“康恩贝”品牌的诞生，我们就把“为人类健康献至诚至爱”确立为企业的使命。但此后的20多年里，我并没有完全明白我自己的“天命”和康恩贝的“天命”到底是什么。
直到2015年冬天，我开始学习被党中央领导人誉为“中国传统文化精髓”的阳明心学后，才明白了“圣人之道，吾性自足”和“身之主宰便是心”，明白了人生最重大的战略是建设自己的心灵品质、开发心灵宝藏，人生最重要的意义在于用生命唤醒生命，帮助他人建设心灵品质、开发心灵宝藏。
有了这份体悟以后，我们重新定义了康恩贝“为员工幸福尽全心全力，为人类健康献至诚至爱”这个宗旨的内涵：
第一，党中央领导人说：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”遵循指示，我们确立了康恩贝事业的新使命：“人民对身心健康的追求，就是我们的奋斗目标。”
第二，康恩贝不仅是一家制药企业，更是一个成就员工幸福人生的平台。
第三，为了中华民族伟大复兴，我们立志：做好人，做好药。
为此，我们在企业内部作了系列的改革。改革的宗旨就是以一颗至诚的仁爱之心和世界建立心与心的链接。2016年，就是从建立这份心与心的链接开始，我们启动了“康恩贝奋斗者命运共同体”的建设，坚定地走上了“为中华民族伟大复兴做好人、做好药”的新征程：
首先，链接员工，让企业成为成就员工幸福人生的平台。一是推行事业合伙人制度，将康恩贝集团公司由我的私人控股公司改造为康恩贝骨干员工共建共创共享的持股平台，把“我之康恩贝”变为“康恩贝人之康恩贝”；二是在上市公司实施股权激励和员工持股计划；三是由我个人捐资1000万元设立“员工困难救助专项基金”，旨在帮助每一个康恩贝员工不因为突发灾病而陷于困境。
与此同时，我们建立并启用了国内首个企业致良知四合院，作为员工开展传统文化学习的场所，同时建立起了面向全员的致良知学习体系，我们希望借助中华文化的力量，引导员工以及员工的家属一起向善向上，成就更加幸福圆满的人生。
其次，链接高管，让企业成为激发高管企业家精神的平台。通过两年多以致良知为核心内容的中华文化修习，我们高管的心灵品质、事业崇高感、人生使命感都有了很大提升。各事业平台的总经理们，一个个由过去被动执行的职业经理人，转变为主动担当、具有企业家精神的经营者，他们开始变得胸怀大抱负，心有民族和国家，立志为人民健康做好药卖好药、为中华民族伟大复兴效犬马之劳。他们身上所展现出来的智慧和能量，足以说明：圣人之道，人人具足，企业家精神，可学而至！
最后，也是最重要的，是链接消费者的心，链接行业、链接祖国，让康恩贝成为值得消费者托付生命健康的企业，成为良知企业榜样，助推产业健康发展，为健康中国做出更大贡献。我们提出要“以父母之心、骨肉之情做好人、做好药”，在为消费者提供高品质健康产品与服务的同时，帮助患者树立健康自信，让健康的心灵和高品质的药物协同战胜疾病、温暖生命。
同时，我们确立了“十年千亿、引领国药”的中期发展目标，决定依托现代中药与植物药业务的发展，拓展中药产业链经营，一方面服务亿万人民的健康，一方面积极投身脱贫攻坚战，帮助百万贫困地区农民通过中药材种植，增收脱贫奔小康。我们还要携手中医药产业界，推动中华医药沿着“一带一路”走出去，使中医药成为中国走向世界的一张金名片，造福全人类，助力构建人类命运共同体。
去年4月份以来，我们又推进多项企业体制机制创新，创设了“动车组发展范式”，启动了“康恩贝大品牌大品种工程”，培育更多优质民族药大品牌大品种。2017年，康恩贝的药品工业销售实现了近5倍于药品市场增长速度的成长，利润同比增长61%。今年上半年，公司销售收入、净利润同比又分别增长了53%和42%，是中国制药50强中增长最快的几个企业之一，在中国中药十强企业中增速第一。
可以说，康恩贝人这两年来的实修实证，充分印证了“心-道-德-事”四部曲。由此，我也更深刻地体悟到：做企业，人是目的，而非手段，哪有生意，只有做人！这个“做人”，就是我们本次世哲会的主题“学以成人”，就是素其位而学、素其位而行，就是“知天命”、“致良知”，就是建设自己的心灵品质，展现自己的人格、仁爱、智慧、胸怀、能量，就是与祖国同频共振，利益他人、利益天下。
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的征程。作为新时代的中国企业家，我们有中华民族漫长奋斗积累的文化养分为厚重底色，我们有十五亿中华儿女凝结的伟大力量为坚强后盾，我们有世界最大的消费市场为广阔舞台。我们生逢其时！我们何其幸运！我们信心满满！我们的责任，就是抓住这个千载难逢的好时机，与伟大祖国同频共振，正心奉道，伴随中华民族伟大复兴的进程，成就伟大企业！
让我们一起致良知、行大道，做新时代的坚定者、奋进者、搏击者，成为中华民族伟大复兴新征程上的无畏战士！
我的分享就到这里，感谢大家，祝福大家！
