〖企业新闻〗三清山里来了一群管理技术骨干,他们用四天时间干了这件事

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为更新管理知识,加强队伍锻炼,提升管理团队人员心性,打造高效管理团队,8月17日-20日,鹰潭生产基地组织中层以上管理干部、技术骨干共40人来到三清山进行了主题为“启动生命,开辟未来”的专题培训,开启了管理团队一段“修心”旅程。

“修心”旅程之一


“如何塑造高绩效团队”管理知识培训。老师将“管理五力”、“组织团队的意义”、“团队组建管理建设”三支“利箭”发向给大家,大家对标题所应包含的内容纷纷发表自己的看法,最后在老师的系统、严密逻辑及实例的引导下,管理人员对高绩效团队有了全新的认识。

“修心”旅程之二


两天时间中用互动讨论的方式进行“致良知”学习。谈立志更确立当下的行动,大家交流对“立志”学习的心得之后,从改正自身缺陷到改进工作方式,从做好本职工作到打造优秀团队,从修复同事关系到维护家庭和谐气氛,都一一进行了反思并定下了当下的具体目标。

“修心”旅程之三



致良知学习心得分享。刘辉总经理率先登场,刘总的分享结合实际,没有严厉的批评,只有动情的交流。于是,大家放下顾虑、打开心扉,畅所欲言。分享的场面十分热烈,不少家人把埋藏已久的心里话都说出来了,动情之处还不时流下歉疚的泪水。每位家人的分享都引起了其他家人们的共鸣,台下不时响起鼓励的掌声。

“修心”旅程之四






知行合一,立即行动。培训期间安排了生产问题研讨和优秀工作经验分享,道与术、知与行相结合。车间将生产中的问题进行自我剖析,征求大家的改进意见,大家热烈讨论、积极献言献策,这中间大家体会到从未有过的融合。

四天的培训让参会的家人收获满满,大家纷纷表示,这次培训让大家打开了“心”扉,链接了“心”路,给了自已一次难得的心灵品质提升机会。


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