【管理】千万不能触碰的职场四大禁忌

 

一、牢骚抱怨，职场慢性毒药

　　牢骚抱怨，是一种负能量，不是着眼于问题的解决，而是着眼于一个受害者的身份看待，而且对于你来说也没有因为牢骚而使问题得到解决。

　　而且牢骚抱怨很容易传入领导的耳朵，毕竟文革时代虽然过去了，可是人性永远不会过时。天下没有不透风的墙！

　　你正牢骚得兴奋，殊不知已经有一把匕首悄悄伸进来！而且你还要知道人都有扭曲、归纳和删减的天赋，他再把你的小报告，进行这样的处理，那么你在职场危也。

　　请记住这句话：警惕！隔墙有耳！牢骚抱怨不仅不利于职场的发展更是职场的陷阱和绊脚石。

 

二、在下属面前指出公司的领导决策错误

　　有的干部发现上司有决策错误，会忍不住在下属前挑明，此举负面作用巨大！可能让你的职场发展泥牛入海，难以翻身。

　　这样不仅让其他人可能到你的领导上司前夸大或变形汇报，更大的麻烦是减少你对下属的威慑力！他们认为可能你对上司有看法，有想法，有抱怨，也许这就是他们的机会。

　　在中国这个关系社会，此举强烈暗示你和上司关系不好！他们对于你更可能阴奉阳违。表面上对你恭恭敬敬，私下里，你就有难以预料的事情发生。

　　请记住这句话：你在上司眼中的地位或者你与上司的关系，常常对你的下属产生威慑力！职场借力狐假虎威不会用，你损失大了。

 

三、认为违纪小错关系不大，殊不知枪打出头鸟

　　有的员工总体工作很好，但经常犯些小错误，比如迟到、早退、错别字之类的，这样危害极大！会被人利用甚至放大，甚至让你在关键时刻功亏一篑。

　　因为心理学的规律是：毕竟在职场，领导与同事更容易注意你的行为错误，更容易忽视你的劳苦功高，换言之，小的行为错误更显眼！

　　请记住这句话：一着不慎满盘皆输，千辛万苦的功劳却因为小小的瑕疵影响职场，实在划不来。

 

四、面对犯错不承认，还耍小聪明，滔滔不绝现编理由向领导解释

　　这简直是挑战领导的智商，也许你认为领导智商与自己差不多，就算高点也高不到哪儿去，其实智商对于发现问题是一个方面，还有一个叫阅历，叫工作年限，叫职场的成长。

　　这些方面领导和你比，你就嫩了一点。所以领导一旦发现员工错误，员工急忙现编理由解释，希望领导释怀，这样做害处极大：

　　1）解释自己错误就暗示自己行为是理所当然的，或者说暗示领导错了！这会引发领导不高兴。

　　2）解释自己错误就暗示自己行为是合理的，或者说暗示这样错误可能还会再犯！这会引发领导的焦虑！

　　3）解释自己的错误就暗示自己的行为是好心的，或者说暗示领导智商不如自己，这会引发领导的轻视。

　　4）现编的理由常常漏洞百出，这会导致领导认为你在忽悠他。逻辑水平难以胜任更重要的岗位。

　　5）现编的理由常常表示你的归因于外，把错误推向别人，没有担当，难以担当大任，在日后提拔当成了一个不让你上位的理由。

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