【党委工作报告解读一】开启建设国内领先国际一流现代化医药企业新征程

创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”，把创新提到首要位置，指明了我国发展的方向和要求，代表了当今世界发展潮流，体现了我们党认识把握发展规律的深化。集团公司第十二次党代会也突出强调“创新驱动”，指出要“以科技创新带动转型升级”。走创新驱动之路，既是华药响应、引领和服务国家发展战略的积极行动，也是谋求企业发展动能接续转换，努力实现企业创新发展新突破的应时顺势之策。当前，要紧盯人类疾病谱变化、用药结构和世界最前沿新产品新技术，加大科技创新投入，引进一批新产品、新技术，形成“储备一代、研发一代、生产一代”的梯次化产品布局。同时，大力推进协同创新。抢抓雄安新区建设、“京津冀”一体化等战略机遇，广泛与国内外科研院所、高等院校开展战略合作，促进“产、学、研、用”深度融合，加快提高自我发展能力。

布局决定未来。针对目前华药在产业产品结构上存在的问题，《报告》指出，要“优化发展结构”。当前要以供给侧结构性改革为主线，以提升中高端产品供给能力为主攻方向，聚焦产业产品结构调整，加快建设完善制剂药（化学药）、生物药、生物发酵、药物合成、医药中间体五大产业化基地，打造行业先进、专业的产业化平台。重点发展现代生物药，做优做大新治疗领域，做精做强抗感染板块，积极培育和发展生物农兽药、健康消费品和现代医药物流等板块，形成以生物技术领域为核心、专业治疗领域为重点的产业格局，力争打造过亿产品20个以上，收入过5亿元产品4个以上，加快培育收入超10亿元产品，推动企业可持续发展。

全面深化改革、扩大开放合作是“十三五”和后续几年企业发展的重大任务，是建设“美丽新华药”的关键所在。近年来，我们在开放合作方面有所推进，但是力度、广度远远不够。我们的思想观念还相对保守封闭，过于依赖固有途径和模式，习惯于在小领域里取得优势，不愿离开熟悉的环境，更多参与竞争、拓展资源。《报告》指出，要“强化对外开放合作”。当前，就是要发挥集团整体优势，坚持走出去、引进来相结合，优选国内外优势企业，在产业转型、产品研发、市场营销、产股权等多层面、多领域开展战略合作，有选择地大力开展并购重组，实现发展共赢。思想解放的程度决定企业发展的速度。实现“国内领先 国际一流”的目标，必须深度开发利用好国际国内两个市场、两种资源，通过合作与竞争、服务与贡献，把各种有利于发展的软硬资源汇聚到华药来。

人是决定性因素，发展得快还是慢，取决于人才这个主体的整体水平与实力。现在的华药，对人才的渴求比以往任何时候都更加强烈，抓人才工作必定是企业的永恒主题。《报告》指出，要“强化人才队伍建设”。当前，就是要加大人才培养和引进力度，以更加积极、开放、有效的人才政策，用好现有人才，引进急需人才，培养未来人才，为人才的培养与成长绘制清晰的路线图，使各级各类人才都有明确的发展目标和相应的资源保障，形成配置科学、领域齐全、接替有序的人才梯队。要建立完善市场化的薪酬激励机制，探索建立科学合理的专业技术人才考核体系，对做出突出贡献的创新团队、拔尖人才实行特殊政策、特殊奖励。我们不仅要有识才的慧眼、聚才的良方，更要有用才的术略。人才工作每前进一步，我们离“国内领先 国际一流”的目标就更近一步。

一个企业的文化，是全体员工共同创造和认同的价值取向、发展导向，影响决定着员工的思想境界、精神面貌和使命追求。在华药60多年的发展历程中，以“一切为了人类健康”企业使命和“人类健康之上，质量永远第一”企业宗旨为重要内涵的“品质文化”起到了强有力的引领与支撑作用，是激励几代华药人不忘初心、攻坚克难、不断前进的制胜法宝。《报告》指出，要“突出引领，深入实施企业文化再造”。当前，就是要大力弘扬和践行社会主义核心价值观，传承60年华药文化精髓，在继承中创新，在建设中提升，站在战略高度，基于新的战略愿景和目标，以“责任引领、品质卓越、和谐包容”的核心价值观为引领，加快企业文化再造步伐，打造符合华药实际、彰显药企特色的先进文化。用先进文化来推动解放思想、转变观念，激励广大员工以锐意进取的精神状态来担负历史使命，实现奋斗目标。因此，坚定文化自信，加快企业文化再造是我们实现“国内领先 国际一流”目标的当务之急、动力之源。