武山县人民医院召开2019年预算编制启动会议

    为进一步促进医院管理模式由粗放型向精细化发展，由规范化向系统优化发展，加强成本控制和风险防范，提升医院经济管理业务能力，不断提高医院管理效能，促进医院良性发展，9月25日，武山县人民医院在该院门诊三楼会议室召开了由全院各病区、各科室科主任、护士长及各病区、各科室经济管理员参加的该院2019年度编制启动会议。

    会议由副院长潘有为主持。副院长赵斌宣读了《武山县人民医院关于调整预算管理委员会委员的通知》，副院长包心正就产儿科等特殊岗位预算编制的导向和注意点进行了全面分析并提出具体要求。

    党委书记赵来绪在作动员讲话时指出，预算管理是公立医院运行管理的核心和起点。各病区、各部门、各科室务必要转变思想，深刻而全面认识医院预算管理的必要性和重要性；要进一步加强组织领导，明确工作职责，全员参与预算编制和预算管理工作；要及时发现新情况、新问题，积极推动预算编制工作的有序有效落实，不断开创武山县人民医院预算管理工作新局面。

    就如何进一步加强医院成本控制和风险防范，提升医院经济管理业务能力，不断提高医院管理效能，促进医院良性发展，院长贾双保在讲话时强调，医院成本核算的目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理，真实反映医疗活动的财务状况和经营成果。在当今市场经济竞争能力不断加大的新时代，全体职工务必要按照2019年医院预算编制总体要求，严格控制医疗费用的不合理增长，必须要把收入预算中医疗收入的人均、次均费用控制在8%以内。他要求，必须加强合理用药管理，药品不作为增长性预算；医疗设备、卫生材料等预算要从提升科室内涵建设、提升医疗协作为目标进行预算；护理以优质护理工程和体验式护理为目标进行预算；支出预算按照人力资源、医务、护理、药剂、设备、信息、公卫、后勤、院办和党办宣传九大序列进行编制。他重申，预算管理是法律和制度的要求，是医院精细化管理的要求，也是公立医院改革的要求，更是院党委交给我们的光荣任务。全体职工特别是医院中层管理干部，务必要从政治的高度去认识医院预算管理，充分知晓预算内容，掌握未来发展的增长点，做好沟通、告知和测评工作和预算编制方法、预算调整、预算执行等内容，本着厉行节约、保障安全的原则编制2019年度各病区、各部门、各科室的预算。

    预算管理委员会办公室主任杜裕娟就2019年预算编制工作进行了全面而系统的部署，并就2018年1-8月份预算执行情况进行报告分析的同时，就预算编制方法、预算调整、预算执行等工作中存在的问题和个别科室在预算管理工作中的认识不足、理解不透、领会不深、编制不严谨等情况予以指出说明。

    副院长潘有为作了总结讲话，要求各病区（科室），务必更新病区（科室）经济管理观念，增进和提高全体职工的成本意识，自觉减少浪费，提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在当今市场经济下的竞争能力，在院党委及预算管理委员会的指导下，圆满完成2019年预算编制工作。（通讯员  邓东茂）