“一致性评价”产品,如何冲击原研?

思齐俱乐部


 专栏作者/栋哥

 实践工作者,边干边学边总结。共同分享,共同成长。


仿制药“一致性评价”早不是什么新鲜事,但在我国推行才刚刚起步,属新生事物。“4+7带量采购、33个一致性评价产品试点”搞得药圈人声鼎沸、忧心忡忡,顺带将资本市场市值拖累蒸发,这个锅没人愿背,也背不起。


孰是孰非,目前难以界定,只能等结果真正落地才能看出市场真实的反应。

 

01


原研药过专利保护期后,通过一致性评价产品替代原研,这是世界通则。


其建立的基础,有完善的社会保障制度作为基础、有健全的医疗保险措施作为管控、有严格的管理法规作为保证。


而就国内现状来说,面对近18万个批准文号的仿制药汪洋大海,“一致性评价”才刚刚起步,即便有97个品种通过了一致性评价也只是沧海一粟。


因此,需要一个循序渐进的过程培育市场,否则急功近利、急于求成将导致前功尽弃。



任何一个产品、甚至一个行业,都会符合“生命周期”的规律。生命周期长短不一,形态各异,不管哪种形态,开发期、导入期、成长期、成熟期、衰退期这些阶段都必不可少。


02


对于一致性评价产品而言,开发期即通过BE、PE的阶段,大约2-3年,花费数百万至千万不等;


导入期即踏入“门槛”时期,包括进入招采平台、进入医疗机构用药名单;


成长期即不断扩大市场份额、扩张市场占有率的时期;


成熟期即通过推广或政策引导,替代原研药处方习惯的过程;


衰退期即经过充分竞争、价格回落,新的替代药物上市,逐步退出市场舞台的时期。


 

03


本文想要表述的是针对于不同的生命周期阶段,仿制药一致性评价产品需要采取的不同策略。


以目前的招采方式,量价换购、唯低价中标,对于刚刚崭露头角的一致性评价产品,尚谈不上足够强大,仅仅依靠价格优势就要和身强力壮的原研药PK,凶多吉少!

 

“田忌赛马”的故事,大家耳熟能详,上等马对中等马、中等马对下等马才能险中取胜。田忌赛马给我们在营销过程中的启示是,只有知己知彼,才能百战百胜。以己之长攻敌之短,是竞争中取胜的重要手段。

 

过一致性评价产品前期投入大,市场份额少,目前只能算下等马,需要通过政策扶持、市场培育、观念转换将其哺育成上等马。


在其成茁壮成长前,通过淘汰一批、限制一批非通过评价产品,减少“劣币驱良币”的市场环境,将其培育成中等马。


通过优胜劣汰,用中等马逐渐替代“非通过评价的下等马”,提高生产和使用集中度,占据一定的市场份额,从而成为上等马。


通过价格谈判、医保支付比例,将原研药由上等马削弱为中等马,上等马对中等马,才能胜券在握,实现用一致性评价产品替代原研药。

 

04


这是在我国仿制药数量众多、质量良莠不齐基础之上,走符合具有中国特色、实现产业革命的切实之路。结合生命周期管理的基本规律,具体实施建议如下:

 

【开发期】


“一致性评价”的发令枪在2016年初打响,国办发【2016】(8号)中明确规定:


2018年底前,近30%的仿制药口服固体制剂需完成“一致性评价”,涉及289个品种,所有剂型和规格,共19715个批准文号。


2028家制药工业企业,将面临淘汰或主动放弃生产批件。


现在来看,开弓已无回头箭,仿制药只有通过“一致性评价”才能生存是大势所趋。减少批文数量、淘汰非通过一致性品种数量,为通过评价的产品奠定生存土壤,需要坚定不移走下去的政策环境。

 

【导入期】


在踏入“门槛”时期,各地相应给予了多项优惠政策,如“与原研药一致的分组竞标”、“通过了3家的产品、不再选用非一致性评价品种”、“医疗机构优先选用”等等。


竞价不等于价格“一降到底”,需要给一致性评价产品保留足够的利润空间和发展动力,才能厚积薄发。


竞争不等于“独家垄断”,一时的垄断代替不了长久的发展,反而会使本属于“上等马”潜质的企业大伤元气。预留空间、政策扶持,监管的归政令、市场的归市场。

 

【成长期】


成长期是市场份额抢占期。


对过一致性评价产品而言,主要目标不是替换“原研药”,而是取代“非一致性评价”产品,争取与原研药并存。


当前,非通过评价产品依靠数量优势、依靠费用营销占据了一部分市场份额。因此不是一致性评价产品不需要预留营销费用,而是非评价产品不需要保留巨额的费用空间。


在目前“以少对多”不对等的条件下,仅仅依靠费用这一个条件,就可以让通过评价的产品在市场份额中输的一败涂地。何况,没有了空间、没有了推广,仅凭着一句“疗效相当”就能替代原研药,有些异想天开吧?

 

【成熟期】


成熟期才是市场替换期。原研药在专利保护期内做好了大量的临床基础,处方习惯、患者接受度已经根深蒂固。


通过一致性评价产品降低价格挤压市场;使用“医保支付”杠杆撬动替代。以通过评价产品的中标价格为“医保支付标准”,超出部分自负,根据患者经济状况自由选择。


而对于同类非通过评价产品,采用较低比例报销原则。通过不同医保支付价格的方式,由采购方通过支付方式引导替代,也就水到渠成。

 

【衰退期】


充分的市场竞争必然会导致此消彼长,医疗技术的发展也会带来医药事业的不断进步。最终尘归尘、土归土,也是药品生命周期中的必由之路。

 

05

小 结


改革不是在一朝一夕间就能完成,通过“一致性评价”仿制药替代原研也不是靠一纸政令就能实现的。


需要多方合力、多重手段,在现有基础之上结合客观事实、遵循市场规律,一步一个脚印、脚踏实地的实现我们的制药强国之梦。


扫描下方二维码关注“思齐俱乐部”

回复以下关键字

市场丨销售丨准入

SFE丨培训丨职场丨药企

曹典君丨栋哥丨Joe丨刘唐

爱可乐的仓鼠丨六小西丨多吃肉少喝汤