拉练的意义 ‖ 酬信贵州分公司拉练活动

酬信医药

何谓拉练

  通过各省份、各地办精英交错集中在一起,开发客户、实战的教学方式。 总结学习他人经验和有效方法。寻找彼此之间存在的问题,找到差距,互相学习,共同提高。从而更好地打造团队的战斗力和凝聚力,让团队中所有的县总,学会掌握足够的技能,会开发,懂营销,诚维护的感恩精英团队。 让每个县总都能赚到钱,事业部能留住人,进一步影响更多的人加入到团队。

  带着总部使命(分享业务心得、传播酬信文化)湖南兄弟出发贵州分公司进行“传帮带”。

湖南的兄弟们(李小文、李文乾、唐有文、王红才)放下自己手中的工作,无条件的支持贵州。到的那天开完会10点多,又连夜赶到市场,最晚的2点才到,可是我们没有一丝困意“不累,互帮互助理所当然,更是互相学习的难得时机”

  拉练的过程中有苦有甜,有战果,有收获,有困惑、有困难。。。。但是兄弟们在一起,没有什么能够阻挡我们下市场的热情。

  随着第一单李小文李总首单13件五维开张,一切都变得那么充满动力,紧接着一单接着一单的战果晒单,大家互相鼓舞着、追赶着······

   继续加油,互相追逐,将团队的良性竞争体现的淋漓尽致!

   董事长徐总和雷总也一直在关注着大家的动态,为群里的一条条战报无比欣慰,给将士们加油打气。“雷总,我们贵州分公司有这样的精神、干劲、精英。我们不可限量啊!”

  奔跑了一天,辛苦吗?肯定不容易,但是到晚上一起聚集在一起,能相互交流,总结出经验,看到每位家人眼睛里面都有光,求知的欲望。

  与其说是拉练,我更觉得是所有人蜕变成长的过程。不纠结于到底要怎样的结果,才配得上这一路的颠簸。一切都是最好的安排。只要一起经历过成长的过程,就足以使肤浅的相识变成亲密的知己

下一次拉练我们应该拉什么?

拉差距

拉开产品差距

拉开销售差距

拉开服务差距

拉开所有同竞争对手的差距

没有拉练的日子,也别忘了磨练自己

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