新华医药集团召开干部大会暨生命线工程工作会议

11月14日下午，新华医药集团干部大会暨生命线工程工作会议在公司总部401会议室召开。公司领导、集团公司、新华制药经理助理级及以上干部参加了会议。

会上，安全、环保、质量三个专业部门对前一阶段的生命线工程工作进行了总结回顾，对近期特别是年底工作提出了具体要求。

董事长、党委书记张代铭对下一步工作提出新的要求：

第一，要时刻绷紧生命线意识这根弦，扎扎实实做好安全环保质量工作。张代铭董事长首先传达了华鲁安委会会议上杨振峰总经理的讲话精神，要求大家充分认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性。结合华鲁安委会会议精神，下一步，公司将抓好以下重点工作：一是对生命线工程一定要举一反三，深刻吸取事故教训。对于国内近期发生的事故，要深刻吸取事故教训，对于检查中发现的安全环保隐患，更要保持警醒，要坚持举一反三，警钟长鸣。二是突出预防，深入开展双重预防体系建设。要充分认识双重预防体系建设的必要性，切实做到把风险管控放在隐患排查前面，把隐患排查治理置于事故前面，真正实现“关口前移，预防为主”。三是聚焦重点工作，突破薄弱环节。要特别抓好施工现场安全，制定切实可行的措施，加强对外来单位和施工方的管理，抓好重要岗位、重点部位、重大危险源及危险作业的安全工作，严格落实好冬季安全措施。四是突出抓好环保工作，确保冬季生产经营稳定。做好随时迎接国家环保生态部蓝天保卫战重点区域强化督查准备，积极做好冬季采暖期稳定生产的各项准备，抓好重点环措项目实施，扎实做好环保基础管理，进一步提高环保工作水平。五是进一步提升质量观念，完善质量体系。要进一步完善质量管理制度与管理体系，进一步增强质量意识与合规观念，正确处理好机构设置、职责划分、工艺改进、技术进步与质量要求的关系，进一步加大力度，多引进高水平质量人才，加强质量工作人才队伍建设。

第二，要克服松懈麻痹思想，确保完成全年工作。一是一切工作往前赶，确保全年任务完成。要借势发挥，全力推进市场营销、创新驱动和项目建设等重点工作，加强国际合作，落实好重点项目，同时，要眼睛向内，狠抓基础管理，特别是要加强安全、环保、质量工作，确保顺利完成全年方针目标，为2018年划上一个圆满的句号。二是统筹谋划明年工作，科学做好2019年预算编制。各单位要认真思考明年工作，充分考虑各方面的情况，目标要先进，措施要细致，抓紧工作，尽早筹划检修、技改、技措、安措、环措等。三是认真负责地做好年底干部考核评议及后备干部推荐工作。

（图/于海民）

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