为什么那么多看起来不错的初创公司说倒就倒？

对于初创企业来说，各式各样的大小问题不可避免。若不能妥善处理，这些大大小小的问题很有可能成为日后拖垮公司的致命因素。

总结了二十余家倒闭的企业经验之谈，发现这些初创公司往往氛围轻松，不鼓励加班，福利好，最后却还是倒闭了。

为什么那么多看起来不错的初创公司说倒就倒？

为了吸引年轻人，很多初创公司喜欢鼓吹“公司是扁平化管理”、“我们公司不996”。

虽然小编也不鼓励加班，不得不承认公司刚起步，资源有限、业务需要拓展，初期每分每秒都是重要的，而不是用来享受。如果每天朝九晚五，一天又能做多少事呢？如何抢占先机、争夺市场？

连华为这样曾位列全球第一的大型集团，仍在加班加点，每天努力把业务做好。初创公司更要珍惜时间，寻求愿意拼搏的人才一起奋斗，走出踏实的第一步。

很多初创公司尚未形成完整的公司管理制度，也出于跟随潮流的原因倾向于“扁平化管理”。

员工想请假就请假，口头说一声就可以；有些公司声称上下班时间自己定，只要你的工作都完成就好。

这样的宽容是对员工和公司的不负责。人是无法避免惰性的，只有纪律才能出业绩，让员工能早点下班不是对他好，让员工能收获成长和金钱才是真正的好。

为了组建一个优秀的初创团队，很多初创公司选择用高薪高福利来吸引优秀的人才。

高薪养人是没错的。但是在一开始就定高薪，是在企业运营成本上增加了很大一笔负担。项目盈利还遥遥无期，每天的运营支出就如流水。而且，如果有心对员工好，可以选择在赚钱后进行分成激励。

再换个思路，就一定只招高薪人才吗？也许对初创团队来说，底子不错、愿意拼搏、有充分成长性的人更合适初创团队。招聘不是盲目招贵的，而是招最合适的。

很多初创公司租的是又大又气派的办公室，员工用的都是苹果电脑，每天提供下午茶时间，八小时工作制，营造出“大集团”的氛围。

这种初创公司往往很难坚持下来，把时间和精力都投入在表面功夫，每一天都在烧投资人的钱，却没有认真投入到业务中。

时间、金钱、团队、制度每一点对初创公司都是重要节点。跟风、盲目招聘、做表面功夫都是在蚕食企业的根基。

“脚踏实地做实事”，才是一个初创公司最应该有的态度。