广州花都区中心医院 对口帮扶权威专家进行培训讲座 ----黔西县人民医院

为提高我院科学研究应用PDCA循环系统专用工具工作能力，加强诊疗服务水平，保证患者安全，提升医院管理能力，提高品质持续改善，整理本身具体工作上弱缺、补齐短板，推动医院房屋朝向规范化、规范性、专业化和智能化基本建设和发展趋势。驻全院对口帮扶的广州市花都区中心医院脊柱外科医生王欢教师，于2019年10月15日中午15:00在医院门诊五楼大会议厅，为我院中层干部、总医师开展《怎样应用管理工具开展诊疗质量控制及案例实际操作》培训,培训中王欢教师以广州市花都区人民医院骨科精英团队喜获全国性品管圈赛事2等奖《2018年广州市花都区老百姓医院品管圈成效报告--出示脑外科病人冷敷止疼功效的实效性》为例进行培训。图为全院药剂科小编支撑力详细介绍此次专题讲座的广州市花都区中心医院王欢教师（左一）及培训计划 医疗质量管理是定点医疗机构工作中的关键，医院务必把医疗质量摆在首位，把质量控制围绕于医院的各项任务中。而诊疗质量控制方式 和应用工具则是管理方法的推进器，都是确保医疗管理的实效性、有序性的基本。此次培训从常见品质管理工具简述、常见系统软件：PDCA与品管圈、品管圈的主题活动流程、案例实际操作四个方面开展详尽的解读。根据PDCA循环系统的含意----将质量控制分成4个环节，即方案（Plan）、实行（Do）、查验（Check）、解决（Act）、QCC（品管圈）等品质管理工具逐个阐述、掌握处理医院工作上出現的难题。图为广州市花都区中心医院王欢教师开展《怎样应用管理工具开展诊疗质量控制及案例实际操作》培训图为广州市花都区中心医院王欢教师概述《2018年广州市花都区老百姓医院品管圈成效报告》 根据此次培训，使各科室、各单位对管理工具有基本认知能力和掌握，为下一阶段在应用医疗质量管理专用工具开展医疗质量管理中，全体人员参加过程管理方法以医院为总体，根据全部工作员，包含大夫、护理人员、康复医学科工作人员、行政后勤服务项目工作人员等的共同奋斗，运用各种各样最好的办法、对策不断地改善健康服务中各阶段品质，以考虑病人看病就诊和身心健康要求。图为培训主会场 黔西县人民医院药剂科、宣传科 2019年10月18日广州花都区中心医院 对口帮扶权威专家进行培训讲座 ----黔西县人民医院