智强核桃粉案例分析(智力和智强核桃粉是一家吗)

桂林智强食品开发有限公司 智力牌 手磨玉米黑芝麻营养糊 在质量上是否符卫生标准呢?是否对人体有害呢?

我也在前几天买了一包《纯香核桃黑芝麻糊》,很不好吃,以后不想买这个吃.花冤枉钱.企业要改进产品质量,不然市场不认可.

产妇能吃核桃粉黑芝麻吗?核桃粉黑芝麻都含有什么营养,产妇吃了对?

你好产妇是可以吃核桃粉黑芝麻,核桃粉具有提高宝宝智商的作用因为里面富含dha.同时黑芝麻不仅可以润肠道.而且还可以增加黑色素.

请问核桃粉小孩子几个月能吃呢?请问各位妈妈核桃粉应该怎么吃呢?

你好,核桃粉的话等宝宝8个月再给他吃一点.最好是自己买核桃磨成粉.放到稀饭里吃就可以的.

产妇月子里时可以吃核桃粉吗?奶水有些少,听说吃核桃粉能出奶的

肯定可以服用核桃粉,因为可以帮你补气养血,可以帮助促进身体的恢复,也可以帮助,提高奶水的分泌.

市场营销中企业营销失败的案例

时间仓促，给你些参考吧，希望对你有所帮助

奥妮之败

1998年奥美国际广告公司参与的旨在拯救奥妮皂角洗发浸膏的行动，成了奥妮的“滑铁卢”———在广告市场砸进8000万元后，销售货款只收回1亿元，减去广告费用后可谓是血本无归。

奥妮从此一蹶不振。

秦池“标王”之殇

曾经名不见经传的秦池酒厂通过采用广告促销战略，以巨额资金获得中央电视台1996年黄金时段的广告“标王”，迅速提升品牌知名度从而使白酒的销售额直线上升，由一个默默无闻的小酒厂一跃成为全年销售收入达9.5亿元，利税达2.2亿元的知名白酒企业。但是，广告促销会带来很大效益，但同时也会带来很大风险。初尝广告甜头的酒厂人开始有些过分依赖广告的作用了。他们把“宝”完全压在广告的投入上，希望凭借广告“标王”的身份再度称雄市场。但是，这样的决策给该厂带来的并不是希翼中的滚滚财源，而是难以咽下的苦酒。由于生产管理方面没有相应加大力度，而且巨额的广告收入又给企业造成沉重的资金负担，该厂的经济指标开始大幅下滑。之后，该厂连续亏损，最后到了破产边缘，“秦池神话”最终破灭。

巨额广告费拖垮智强

因每年上亿元的高昂广告费所累，曾经辉煌一时的“中国核桃粉大王”———四川智强集团因破产最终走上拍卖台。

智强集团原是一家地方国营食品企业，在1998年央视广告招标会上，该集团以6750万元的巨资夺得央视在1999年第一、二、四季度广告黄金段位的“A特段”。加上在其他媒体投放的广告，所耗广告费用高达1亿多元，成为当年四川投放广告最多的企业，被称为四川“标王”。

在巨额广告费的轰炸下，“智强”商标的知名度在全国范围内迅速提升。该集团的主导产品“智强核桃粉”、“智强鸡精”等产品销往全国近400个大中城市，出口到了新加坡、泰国等东南亚国家。企业也先后获得“四川省重点企业”、“四川省小巨人企业”等殊荣，并被誉为“中国核桃粉大王”。

然而，由于该集团鼎盛时期的年产值才1.6亿元，而每年的广告费就超过1亿元，企业经营被高昂广告费所困，因而经营每况愈下，出现了借钱或贷款打广告的现象。2003年成都春季糖酒会，智强出巨资包断主会场的大门和最重要的展场，做最后一拼，不久就溃败得不可收拾，半年后，集团即向法院提出了破产申请。

市场营销学案例答案(智强集团的细分策略)

答题要点是 智强集团的市场竞争策略从总体上说应该是集中差异化.通过对液态奶市场进行市场细分,找出花色奶这一细分市场作为自己的目标市场.采取市场集中化策略,先把这一目标市场作为作为突破口,集中人力、物力、财力、技术去攻克.同时配合这一策略在产品开发上实施差异化战略,利用自己在核桃粉产品中的技术优势开发不同于其它企业产品的核桃奶.这一策略应该是正确的,符合目前智强的特点及液态奶行业竞争特点的.

智强核桃粉配方

产品介绍:智强“改善记忆”保健型核桃粉选用优质核桃仁为主要原料,根据现代营养科学原理,配入黄豆、花生仁、麦芽糊精、碳酸钙、葡糖糖酸锌等,采用现代先进工艺精制而成.适应人群:青少年儿童及记忆力下降的中老年人.配料表:核桃仁、白砂糖、黄豆、花生仁、麦芽糊精、全脂奶粉、碳酸钙、葡糖糖酸锌

智强核桃粉和智力核桃粉是同属于智强集团的食品么?

都是智强食品公司的,不过智强核桃粉是四川智强,智力核桃粉是桂林智强.看新闻说四川智强已经破产了吧~~~