复合化重构市场边界——从承德露露看品类破局之道

《新食品》 张戟
摘要:
序:露露之困 承德露露,一个中国消费者都熟悉的品牌,自开创杏仁露饮料以来,始终占据着该品类的领导地位,市场份额超过90%,居于绝对的垄断地位,在业内有着“南椰树、北露露”的美誉。对于这样一个老牌的企业,成名多年至今,我们总是想象着其营业规模已经高达数十亿了,然而事实并非如此。
市场份额 , 承德 , 复合化 , 边界 , 重构 , 消费者 , 杏仁露 , 饮料
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