摘要:
深圳市嘉兰图公司成立于2O00年6月，专业提供产品设计及相关技术服务的高新科技民营企业，业务涉及产品开发的全过程——市场研究、新产品定义、概念设计、工业造型设计．结构设计、模具设计以及手板样机等．同时提供包装设计、工艺设计等与批量生产相关的技术解决方案。设计产品涵盖手机、通讯、医疗、消费电子、家电等产品。嘉兰图成立六年至今，先后完成了数百项国内外各大企业的产品设计．成为国内最大、最优秀的专业工业设计企业之一。在为客户提供工业设计服务的同时．建立并发展了自己的制造能力．信息能力、社会网络资源能力、持续的创新能力成为企业的核心能力，并为客户提供卓越的价值。但是企业在发展过程中，也存在一些问题和不足。为了更好地使公司走向规范化、科学化管理之路，进一步完善人力资源管理体制及调动员工积极性．文章对嘉兰图公司人力资源管理方面的情况作初步的分析与评估．希望针对这些问题给出解决方案．
