牛哥说：对待员工，请“授之以Yu”
其实在企业管理的过程中，也非常的适用，并拓展到了其他的各个不同的领域中去，“授人以鱼，不如授之以渔”的概念也在历史发展的过程中不断的被延伸扩展，今天牛哥就从以下七个方面来跟大家分享授之以“鱼、渔、欲、娱、愚、遇、誉”的不同之处。
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授人以鱼：给员工高收入
有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。高收入是最让员工高兴振奋的事情，但其实事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。要适当的放权以及着重培养员工自己开拓的意识。
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授人以渔：教员工方法和思路
遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。
“能学到东西，找到一个好的领导”——这是很多找工作的年轻人常挂在嘴边的话，如果恰巧碰到“授之以渔”的领导，对个人能力的提升是不可估量的！
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授人以欲：激发员工上进欲望
这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。
当员工从内心认可一个公司的时候，势必会以一个主人公的姿态对待公司待办事件，更能出色的完成任务！
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授人以娱：把快乐带到工作中
此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。
有些企业半年一年都不组织一次团建活动，团队的成员彼此不熟悉，疏于沟通，彼此不了解，因为某件事起了隔阂不能快速的消除，这种消极的情绪如果带到工作中，情况是非常不利的。
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授人以愚：传递务实稳重思维
对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。
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授人以遇：创造成长发展机遇
对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。
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授人以誉：帮员工获得赞誉
管理者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。
作为企业的领导人，以上7点，请酌情把握，才能让员工不断成长，提升自己，同时为企业做出更大的贡献！
