雷霆风暴行动之“执行速度”

医药那些事儿

问:2017年广誉远发展的关键词是什么?


营销创新,推动业绩实现倍增;

文化引领,打造国药百年品牌;


问:这和雷霆风暴行动有什么关系?


雷霆风暴行动是将目标变为行为的一场战役,是强化组织再造和全员贡献的一场革命,雷霆风暴行动是推动广誉远发展的战略战术。


问:为什么要强化“执行速度”?


1、从经营的宏观环境去看:“政策与格局”、“环境与机遇"、“媒体与群体”、“产品与服务”、“文化与资本”都将成为影响企业发展的关键,唯有快速的把握时机、找到渠道、壮大组织、强化运营,才能抓住有利条件,实现快速发展,所以必须强化“执行速度"。


2、从经营的微观环境去看:“生产效率”、“极致产品”、“解决方案"、“服务升级"、“顾客体验”将是关键,所以也必须强化“执行速度"。


       在商业模式迭代如此迅速的阶段, 更需要强化“执行速度"


信息:从关注自己的数据向关注产业、跨行业数据转移,按着目标群体的画像的时间轨迹收集信息、渗透信息,获得有价值的信息并能找到机会是试试战略的前提。企业能够领先一步掌握信息,就能保持竞争优势,这是“执行速度"的基础标准。


行动:用百米冲刺的速度去参赛马拉松,蓝海都潜藏在红海中,红海里的厮杀机会只有一次,当今的比赛,或许到500米时已经结束了,规则每天都在变化,不变的是增加自身的体质和行动的能力,这也应属于供给侧改革的范畴,行动力是“执行速度"关键要素,行动中的改进和完善是优秀的表现。


决断:决断更多的只做减法的能力,专注的能力、聚焦的能力。决定企业发展的往往就几件关键的事情,其他的工作是锦上添花而已。重要的决断不是分析重要紧急,而是看重要与否。在复杂的环境下,只能选择一个,在掌握信息和保证行动力的时刻,及时的做出决断是提升执行速度的根本。


2017,厮杀在红海中的你我,保持执行速度,大家将在生存中获得发展!

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