药店客单价提高10%的秘诀:做好顾客分类,提升服务技巧!

药店人


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作为药店,每天要接待类型不一的顾客,能否使他们高兴而来、满意而归,关键要结合顾客分类策略运用灵活多样的接待技巧,以满足顾客的不同需要。


比如:

某真实的门店,位于三甲医院对面,周围有高中学校、大学与研究所,经营种类齐全,经营面积1000平,日销售额达20万元,日平均客流量1400人,交易人数达到1200人。每年11、12、1月销售效果最好,心脑血管药大于50%;外用药小于15%;肠胃药10%。


根据以上背景和数据,提高销售额的方法有哪些?

在“太安堂杯”第九届超级秀最强店长店员选拔大赛的首个KA专场培训上,今天在第一药店管理学院王淑玲老师为恒泰人民(江苏)大药房连锁有限公司(以下简称:恒泰医药)的店员店长们分享了这个案例,并将学员进行分组出谋划策。看,大家多积极!




进入正题,我们先来看看恒泰医药的其中3组学员们提交的解决方法。


组别1


背景:医院处方外流,DTP药房

策略:

  • 找心脑血管医院医生谈合作,继续处方外流合作

  • 开方提成(需改善处方高毛品种)

  • 找肠胃科医生谈合作,提升胃肠用药的销售占比,争取达30%

  • 与学校等合作团购用品,和季节性的用药。


组别2


1.提高成交次数

2.学校夏令团购

3.提高保健用品销售


组别3


1.高考学生保健品

2.提高专业知识

3.陈列(针对三商/学生进行陈列)

4.讲座

  • 针对研究所开展讲座

  • 给研究所提供福利



王淑玲老师分析:

绝大多数学员只看到了心脑血管药大于50%,想到这部分的顾客来源应该是来自医院的处方。大家的策略制定是根据自身的经验,所以是没有考虑时间的成本问题与策略的实际可行性,只有1个学员问了对面三甲医院和大学的性质去具体分析。


提高销售额最快的方法是提高成交次数,做到了解门店的具体情况,找准顾客分类,找出剩余200名没有成交顾客的原因,至少可以助力这家门店客单价提高10%。


药店要如何做好顾客分类与服务技巧提升?


NO.1 顾客分类管理


没有购买目标,喜欢“随便看看”的顾客


应对技巧

对这类顾客,如果不临近货架(柜台),药店人就不必急于接触,但应随时注意其动向,当他到货架前欲察看某药品时,就应热情接待。能否使这类顾客不空手离开,是检验药店服务水平高低的重要环节。


喜欢反复查看药品信息,爱比较的顾客


应对技巧

对这类顾客,药店人应让其在轻松自由的气氛下随意浏览,当他对某个药品发生兴趣,表露出中意的神情时,才去进行接触。


多给顾客进行一些“比较性”介绍,让客户“再比较”,一旦顾客觉得该你公司的产品,在质量、价格、款式、花色及销售服务等方面好于同行时,顾客就会觉得这是个难得的好机会。


有明确购买目标,追求速度的顾客


应对技巧

这类消费者购买心理是“求速”,药店人应抓住顾客靠近药品的瞬间,马上接触,动作快捷准确,以求迅速成交。要注意在此期间不宜有太多游说和建议之词,以免令顾客产生反感,导致销售行为中断。


犹豫不决,“选择困难症”的顾客


应对技巧

接待这种类型的顾客时,销售人员不可马上直白地推销顾客所需的产品,而应是“暗渡陈仓”,先实事求是地介绍有关产品或服务的情况,让客户自己从中作比较后,再选择产品。


刀枪不入,防范型顾客


应对技巧

防范心理,一般人皆有之,但是,如果你喜欢下棋,有人要和你走一盘,况且你闲着没事,试想,你会不会考虑一下呢?这就是说销售人要抓住客户的“喜好”,在“喜好”上做做文章,投其所好,培养感情,再谈事情,如有需求,肯定能成。


牢骚抱怨型顾客


应对技巧

对于这类客户,千万不能回避,敢于笑脸相迎才是一个合格导购所为。不能阻止客户发泄不满,你可以让他尽情发泄。因为这时客户需要的是“发泄过程”所起到的作用。另外,要学会忍受客户的发泄,俗话说:“有抱怨才有生意”,倘若你试图阻止客户表达他的感情,你反而会使他恼羞成怒。因此,聪明的导购通常会选择沉默,让客户知道你正在听他说。当他发泄时,你要不断地点头,不时恰当地“附和”客户,并保持眼神交流。


傲慢无礼型顾客


应对技巧

暂且把自己忘记,此时别把自己太当回事。切忌不能和顾客在沟通中发生冲突,要知道,你赢了,沟通就终止了;你输了,可能客户会给你“惊喜”;所以,让他觉得你是真心推捧他,他的自尊心才能得到满足,此时成交才有可能性。


NO.2 顾客分级管理


例如可以将药店现有的顾客,按消费金额分为A、B、C三级:


  • 单月在本店购买1000元以上的消费者或一次性购买在200元以上的顾客,是A类大客户;


  • 单月在本店购买500元以上的或一次性购买在100元以上的顾客,是B类中客户;


  • 单月在本店购买200元以上的或一次性购买在50元以上的顾客,是C类客户。


这样分类解决了主要的问题:谁是药店的大客户?谁是药店的目标客户?药店开展营销活动的主要对象是谁?


NO.3 按病症进行分类管理


依据顾客进店购买的药品按照病症分类,可分为高血压、高血脂、糖尿病、风湿病、胆固醇、妇科病、哮喘病、贫血等。


由店员记录购药者的姓名、性别、病症、用药习惯、住址、联系电话等资料,并建立顾客资料档案。


按顾客的病症分类,药店就可掌握哪一类是目标客户,开展专项营销活动的主要对象是谁了。


在为期一整天的系统培训中,王淑玲老师通过对“药店顾客分类与服务技巧提升”和POP、陈列、体验营销等一轮轮的学习分享,让大家相互结合、巧妙运用,学员纷纷点赞!


最后,来张大合影吧,(*^__^*) 嘻嘻……



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