《市场开发绩效考核奖惩细则（试行）》 ——民主协商侧记
鞍钢劳动卫生研究所
近两年我所外部市场份额萎缩50%以上（见下图），为了尽快扭转这种被动局面，所领导按市场规律办事，以市场为导向，于今年初抽调3名年富力强、经验丰富的同志成立了市场管理部，全力开展市场营销工作。
为了更好、更快地顺应市场潮流，完成全所年度经济任务指标，所经济责任制考核领导小组着手制定《市场开发绩效考核奖惩细则（试行）》（以下简称《细则》），《细则》经所领导班子和相关科室负责人多次研讨、几易其稿，形成《细则》讨论稿。《细则》包括：适用范围、开发原则、开发目标、奖惩办法、费用管理、风险评估、奖励程序、附则等八章内容。
根据所务公开的要求，3月27日下午，在所二楼学术厅召开全所职工代表和中层干部会议，请大家对《细则》讨论稿进行充分协商、讨论。于会明主席主持会议并对《细则》讨论稿进行了详细介绍，李琳所长对职工代表提出的问题给予了耐心解释。通过讨论，全体与会人员达成共识，认为制定《细则》非常必要、非常及时，必将极大地调动全所职工，特别是市场营销人员开发外部市场的积极性，促进我所外部市场开发工作健康稳定的发展。最终，与会人员全票通过《细则》讨论稿。同日，所领导班子召开会议正式批准《细则》，《细则》于2017年1月1日起实施。