医生集团，从“商”还是从“技”？存亡之道在此决策！
医生集团乘势而起之后如何长久，是医生集团发展的命门问题。
对于正在成长中的医生集团来讲，与其强调做好医生集团，打造核心竞争力，不如强调专注于做好医疗质量与安全的硬实力、品牌与品质的软实力。要做的就是在恰当的时间，恰当的地点，出现恰当的案例。
坚信方向，探索行业边际
从运营管理角度看，怎样用最优的成本去服务用户，背后所回报出来的则是技术红利。目前医生集团所遇到的最大挑战是来自于自我。需要从“体制内”一个共同的标签“专业”心态，转变为“市场”需求心态，这就是“断舍离”。
医生集团一旦做得出色，“近者悦，远者来”。必然会有公立医院专家医生争先恐后地从体制内跑到体制外，不啻一箭双雕。
倘若更多的医生集团以细分领域为切口，必然对团队成员培养与管理的要求会更高，能否在医疗服务排序里站稳脚跟，塑造出医生集团的影响力，一方面是必须坚信自己的方向，一方面是敬畏地去看医生集团未来技术的发展。
医生集团先行者们须考虑的问题，不仅仅要看成本，还要看效率，以及一些比较立体性的指标，如稳定性、连续性、市场占有率。是轻资产还是PHP合作还是建实体为主？其实，这又是一道难题。是做深度学科业务还是做独立经营抑或是共享共建？这都需要医生集团在行业深水区里不断去探索它的边际。
基于医生集团风控背后多是技术的问题，加上商业性的判断，是可以有一个清晰的路径。只有通过技术和商业很好的结合，才能真正驱动医生集团的进步，而不单纯因为技术而技术。
能否沿着医生集团所确定的路径来实施运营方案的成功，这其中必定有足够的耐性和勇气，也离不开会议讨论，比较好的会议安排方式是三大会与多小会结合。所谓三大会是指每次运营管理实施方案预想沟通会，运营管理实施方案开始确认会和运营管理实施方案总结会。多小会是指各个部门责任人与责任人之间的对接和项目进程确认。
基于管理半径是被训练出来的，而且管理更快高效的关键节点在于医疗服务的核心价值观以及能否解决消费者不同于公立医院医疗服务需求痛点，这才是医生集团所追求的。
随行而变，创新服务能力
如果医生集团在连续多年时间的发力之后，医生长期价值处于可遇不可求的境况，医生对医生集团的审美疲劳临界点即将到来，接受度和容忍度也会下降，即便是曾经网红的医生集团，也有面临口碑扑街的尴尬。
“人无我有”、“出奇制胜”的招数是基于平台医疗服务创意能力。“水无常形，兵无常势”，是创始人真正的思考能力，而创新能力及优良品格则是职业发展源动力的素养。
擅长“随行而变”。“行”即指平台的经营环境，包括消费对象、竞争对象、合作对象以及经营者本身。只有在应变中营造有利的态势，才能始终处于主动地位，保持竞争优势。如果市场始终无法做起来，那么就无从谈起医生集团市场的商业模式。
目前至少有两条路径，一是医疗服务性价比升级，一是医疗需求消费者就医体验升级。那么，谁则能同时引领了性价比和体验两大升级，谁就会成为医生自由执业行业中独一无二的学习标杆。
作为一位拥有多年民营医疗运营管理经验的职业院长，郭俊将在6月23日～24日的第三届医生集团大会上主持“医生集团管理瓶颈突破及风险防控”环节。届时，行业内众多医生集团将来现场分享实战经验，敬请期待第三届医生集团大会！
2017第三届中国医生集团大会会议议程 | ||
6月23日 | ||
全天 |
报到注册 |
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闭门会：投资人与创业医生面对面（50人） 14：00-17：00 |
14:00—16:00 医生集团及其他创业优秀项目路演 拟定路演机构：骨卫士医生集团、七乐康医生集团、北京瑞思博专科医联体 名医主刀、会诊帮 16:00—17:00 医生集团与投资人面对面： 1.医生集团的估值体系 2.投资者的退出体系 3.医生集团投融资成功和失败案例研讨 特邀嘉宾：中国医疗健康产业投资50人论坛理事成员、医生集团创始人及其他医生创业者 主持人：谭 勇 《E药经理人》系列媒体执行出品人 |
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17：00-18：30 |
高端国际医疗健康中心参访（100人） |
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18：30-20：30 |
欢迎晚宴暨“医生集团”颁奖典礼 |
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6月24日 | ||
上午 会议内容 | ||
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主论坛 08：00-12：00 |
1.第三届中国医生集团大会开幕式 主持人：谭 勇 《E药经理人》系列媒体执行出品人 拟邀请开幕致辞领导及嘉宾： 郭云沛 中国医药企业管理协会会长 许鸣财 鹏瑞利置地集团有限公司大中华区总裁 2.中国医生集团生态联盟与清华X-LAB创新空间战略合作启动仪式 主持人：汪言安 《中国县域卫生》杂志总编辑 3.专题报告：新医改背景下，医生集团的发展机遇 国家卫计委卫生发展研究中心领导 4.专题报告：医生价值的光荣绽放 冯 唐 著名作家、中信资本董事总经理、健康产业负责人 5.专题报告：医生集团如何与医保支付接轨 顾 昕 北京大学政府管理学院教授 6.专题报告：医生集团匹配优质医疗资源落地探索 许鸣财 鹏瑞利置地集团有限公司大中华区总裁 7.专题报告：医生集团与互联网：你中有我，我中有你 石振洋 七乐康董事长 8.圆桌论坛：万潮涌动，互联网如何加速医生价值提升？ 主持人：廖新波 广东省卫生计生委原巡视员 拟邀嘉宾： 李天天 丁香园创始人兼董事长 康 凯 阿里健康董事、天猫医药总经理 王 航 好大夫在线创始人 张天雄 疼痛在线CEO 孙宏涛 大家医联医生集团创始人 刘兴鹏 哈特瑞姆心脏医生集团创始人 郑 杰 树兰医疗创始人 董法廷 冬雷脑科医生集团常务副总裁 |
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12：00-14：00 午餐 | ||
下午 会议内容 | ||
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主论坛 14：00-18：00 |
1.专题报告：医生集团与远程医疗技术共推分级诊疗 邰从越心医国际联合创始人兼总裁 2.专题报告：专科医生集团精准助推学科建设全面提速 李 刚 骨卫士医生集团联合创始人、总裁 3.圆桌对话：优质资源下沉，如何对接？ 主持人：王海涛 中国医学科学院、北京协和医学院医院管理处处长 拟邀请嘉宾： 樊碧发 中日友好医院疼痛科主任 吴永波 阜外心血管病医院外科管委会副主任、北京常春藤医学高端人才联盟主席 胡 海 东方胆病医生集团创始人 蔡 谞 清华长庚医院骨科主任医师 史家明 黑龙江省铁力市人民医院、中医院院长 王树生 江苏省张家港市第一人民医院院长 刘益民 四川省简阳市人民医院院长 赵向南 河南省邓州市人民医院院长 4.圆桌对话:医生集团管理瓶颈突破及风险防控 主持人：郭 俊 主任医师、民营医院运营管理资深职业院长、原陕西省人民医院康复中心副院长 拟邀嘉宾： 朱 颖 协和系医生集团联合创始人 王亚宁 爱影医生集团CEO 伍 锟 伍锟医生集团创始人 马福刚 基卫家庭医生集团联合创始人 董雨星 中国人民健康保险股份有限公司健康管理部副总经理 李岑岩 北京至瑾律师事务所主任 5.医疗集团对话医生集团：医生集团线下实体探索 主持人：曹 健 清华大学医院管理研究院研究员 拟邀嘉宾： 于 刚 美和医疗集团创始人 沈法荣 杏香园医生集团创始人 杨 莹 护联网副总经理 孙 超 重山资本创始合伙人 许鸣财 鹏瑞利置地集团有限公司大中华区总裁 张 兵 妙手肛肠医生集团创始人 6.圆桌对话：医院+互联网化进入新常态 主持人：戴 廉 深圳市医易康云信息技术有限公司总经理 对话嘉宾（拟）： 陈肖鸣 温州医科大学附属第一医院院长 田军章 广东省第二人民医院院长 朱 福 复旦大学附属中山医院徐汇医院执行院长 石振洋 七乐康董事长 金 涛 巨人网络集团股份有限公司医疗投资板块负责人 曾明发 康康血压董事长 |
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18：00 |
会议结束 |
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