陈红钢：高举“中药金品工程”旗帜，创新中药市场营销模式
继4月底在第二届长沙峰会上启动“中药金品工程”后，陈红钢马不停蹄奔赴各个省区，指导落实后续工作。他深知身上担子重大，不但要肩负推进“中药金品工程”的实际工作，还要兼顾仁和中进药业的具体事务。现在，他又将带领团队出现在“2017全国药店周”上，大举“中药金品”的旗帜。
时值《中医药法》于7月1日正式实施，“中药金品工程”可以说是恰逢其时。为此，记者特地采访了陈红钢，请他来详解“中药金品工程”背后的故事，以及推出该工程对行业发展的意义。
陈红钢
仁和江西中进药业有限公司 总经理
江西仁和药都药业有限公司 总经理
中国药店管理学院 副院长
中国药店管理学院中药金品工程委员会 执行秘书长
全国工商联医药业商会 常务理事
《21世纪药店》：继2017中国药店管理峰会，仁和中进以“参鹿补片”入选2016年中国OTC市场青铜奖十大营销案例之后，又联合21世纪药店报，成立中国药店管理学院中药金品工程委员会，仁和中进为什么会想到做“金品工程”，简单介绍一下它诞生的背景？
陈红钢：7月1日《中华人民共和国中医药法》的实施，使得中药产业迎来历史上最好的发展机遇，但发展中药产业仍任重道远。从2016年（《中医药法》出台）开始，中药产业迎来了黄金十年发展机会，一些有准备的中药企业已开始进入全面发力阶段，但更多的企业因为前瞻性不足，还在踯躅不前。以产品为例，目前OTC市场上中药产品的数量很多，但是过10亿元的大品种很少。
不少中药品种凭着良好的疗效，已经在市场上打出了一定的知名度，有了一定的口碑，但遗憾的是，其营销多年仍难以突破“天花板”，造成这种现状的真正原因是营销策略陈旧、缺乏创新、整合资源不到位等。如何以创新的思维和方式，打造与之相适应的新营销模式，成为中药企业在“黄金十年”的发力关键。鉴于此，仁和中进药业联合21世纪药店报、中国药店管理学院、亿连锁俱乐部等单位共同发起并成立了中药金品工程委员会，共同推出“中药金品工程”，旨在筛选有发展潜力的中药精品，打造出10亿级的中药金品，用创新的力量引领中药市场发展。
《21世纪药店》：参鹿补片作为未来仁和中进主推的中药金品，有什么亮点？
陈红钢：仁和参鹿补片是仁和集团重点打造的黄金单品。自上市以来，仁和参鹿补片凭借有力的品牌、良好的疗效、全面的服务，囊括了行业内多项大奖：2016年11月，荣获“中国制药品牌榜——2016新锐品牌奖”及“年度中国药品零售市场新锐品牌奖”；2017年2月，荣获“2016年度中国医药区域市场风云榜——最具推动力产品”；2017年4月，荣获“2016年OTC十大营销案例青铜奖”。
“2017全国药店周”将于7月4日在昆明举办，仁和参鹿补片营销团队——仁和中进药业也将盛大出席，并分享交流黄金产品的营销经验，快速打造金品中药工程！届时，还有香港传奇功夫巨星梁小龙、内地实力女歌手马郁、蒙古族歌手萨尔罕现场助阵！期望业界能共同见证金品中药仁和参鹿补片的营销奇迹！
《21世纪药店》：我国中医药市场并不缺少有潜力的产品，但在思路、模式、资源方面却遇到不少瓶颈，业界关心的是“金品工程”如何实施落地？
陈红钢：目前，中国药店管理学院中药金品工程首站已在安徽启动。作为中药金品工程首批主选金品代表之一，仁和参鹿补片已进入黄金单品打造的快车道，仁和中进药业也为这款黄金单品定了个“小目标”，那就是2020年完成仁和参鹿补片20亿元的销量。在即将到来的中国药店管理学院(云南)峰会上，仁和中进药业将携手中国药店管理学院全面推动中药金品工程委员会各省分会的落地启动工作，为全国医药零售市场甄选和挖掘高品质、高价值的中药品种，为中医药文化传承、中药金品工程添砖加瓦。
“中药金品工程”将在全国范围内筛选有发展潜力的中药精品，通过战略规划、品牌推广、资源整合、创新营销、终端动销等途径，共同打造出10亿级的中药金品。未来我们希望借助“中药金品工程”为有潜力的中药产品提供“腾飞”的平台和机遇，用创新的力量引领中药市场发展。
《21世纪药店》：仁和中进植根于药都樟树，对于中药金品工程，有什么战略规划，是否会推出更多的中药金品？
陈红钢：江西樟树是一座拥有千年中药文化的城市，以其特有的药材生产、加工、炮制和经营闻名于世，是中国著名的南国药都。古时被尊称为樟帮，与京帮、川帮并称为全国三大药帮，在民间享有“药不到樟树不齐”，“药不过樟树不灵”之广誉。仁和集团在2012年谋划成立了江西中进药业有限公司，以“传承药都经典，弘扬国药文化”为己任。
目前，仁和中进药业严格按照集团统一部署，战略规划，与中国药店管理学院已经达成多项战略合作意愿，在全国各省市区成立中药金品工程委员会分会。接下来的7月份，中国药店管理学院(云南)峰会上将全面推动中药金品工程委员会各省分会的落地启动工作，更好地为首批中药金品提供服务，积极推动仁和中进药业在2020年达成30亿元的目标。