【大咖说】仁和中进总经理陈红钢：高举“中药金品工程”旗帜，创新中药市场营销模式
时值《中医药法》于7月1日开始正式实施，“中药金品工程”可以说是恰逢其时。今天，我就给大家讲讲“中药金品工程”背后的故事，以及推出这项工程对行业发展的意义。
1“中药金品工程”诞生的背景
7月1日《中华人民共和国中医药法》的实施，使得中药产业迎来历史上最好的发展机遇，但发展中药产业仍任重道远。
从2016年（《中医药法》出台）开始，中药产业迎来了黄金十年发展机会，一些有准备的中药企业已开始进入全面发力阶段，但更多的企业因为前瞻性不足，还在踯躅不前。以产品为例，目前OTC市场上中药产品的数量很多，但是过10亿元的大品种很少。
不少中药品种凭着良好的疗效，已经在市场上打出了一定的知名度，有了一定的口碑，但遗憾的是，其营销多年仍难以突破“天花板”，造成这种现状的真正原因是营销策略陈旧、缺乏创新、整合资源不到位等。
如何以创新的思维和方式，打造与之相适应的新营销模式，成为中药企业在“黄金十年”的发力关键。
鉴于此，仁和中进药业联合21世纪药店报、中国药店管理学院、亿连锁俱乐部等单位共同发起并成立了中药金品工程委员会，同步推出了“中药金品工程”，旨在为中药行业创造一个腾飞的平台，筛选有发展潜力的中药精品，打造出10亿级的中药金品，用创新的力量引领中药市场发展。
例如参鹿补片，就是仁和中进未来主推的中药金品 ：
仁和参鹿补片是仁和集团重点打造的黄金单品。自上市以来，仁和参鹿补片凭借有力的品牌、良好的疗效、全面的服务，囊括了行业内多项大奖。
在7月4日昆明举办的“2017全国药店周”上，仁和参鹿补片营销团队——仁和中进药业盛大出席，并分享交流黄金产品的营销经验，快速打造金品中药工程！
2“中药金品工程”如何实施落地
首先，加快组织建设。仁和中进将携手中国药店管理学院，持续推进中药金品工程委员会各省分会的落地启动工作。
5月25-26日，在中国药店管理学院华东区域药店发展峰会暨安徽省药品零售行业协会第三届年会上，中国药店管理学院中药金品工程安徽分会宣布成立，这也是中国药店管理学院中药金品工程的首站。
6月16日-17日，在第26届中国（广州）国际大健康产业博览会期间举办的“大健康赢未来”广州峰会上，中国药店管理学院金品工程委员会广东分会宣布成立，这对于推进“中药金品工程”在全国的落地具有积极意义。
7月6号晚，由中国药店管理学院中药金品工程委员会筹备成立各省级分会的指导意见下，中药金品工程委员会云南省分会宣布成立。而在即将到来的中国药店管理学院(云南)峰会上，仁和中进药业将携手中国药店管理学院，全面推动中药金品工程委员会各省分会的落地启动工作。
其次，推动金品打造。通过“中药金品工程”在全国范围内筛选有发展潜力的中药精品，通过战略规划、品牌推广、资源整合、创新营销、终端动销等途径，共同打造出10亿级的中药金品。
我们希望在未来借助“中药金品工程”，为有潜力的中药产品提供“腾飞”的平台和机遇，用创新的力量引领中药市场发展。
3仁和中进“中药金品工程”的战略规划
仁和中进植根于江西樟树，而樟树是一座拥有千年中药文化的城市，以其特有的药材生产、加工、炮制和经营闻名于世，是中国著名的南国药都。古时被尊称为樟帮，与京帮、川帮并称为全国三大药帮，在民间享有“药不到樟树不齐”，“药不过樟树不灵”之广誉。
仁和集团在2012年谋划成立了江西中进药业有限公司，以“传承药都经典，弘扬国药文化”为己任。
目前，仁和中进药业严格按照集团统一部署、战略规划，与中国药店管理学院已经达成了多项战略合作意愿，在全国各省市区成立中药金品工程委员会分会。
在7月5日的“零售业态·百强格局”主题论坛上，几位行业大佬共同探讨了“医药零售的转型升级”之路。我认为，作为工业，我很清楚我的平台在哪里，终端就是我的平台。工业应该推出更多的精品，给连锁提供更多的增值服务。通过双方同心协力的合作，在单品的合作上谋求更大的的突破。
【大咖简介】
陈红钢，仁和江西中进药业有限公司总经理、
江西仁和药都药业有限公司总经理
中国药店管理学院副院长
中国药店管理学院中药金品工程委员会执行秘书长
全国工商联医药业商会常务理事。
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